第1个回答 2023-02-04
01 多做自我介绍
作为一名新员工，让同事快速认识你是很重要的一步，毕竟“熟人好办事”。
我的一位同事刚入职时就是加遍部门所有人的微信，并在下班时间（友情提醒：上班时间禁止玩手机）积极和同事们互动，增加与同事工作外的友谊。
还有一位同事为了记住同事的名字，入职第一天就画办公室座位图，并且在相应座位上写上同事名字。
当然还有一位同事更绝的办法：新员工培训结束后拍了一张合照，发现主办方没有在照片背后附上名字，他就自己花钱请广告公司将名字和照片一一对应打印并分享给其它新员工。
只要你足够用心，让别人记住你的方式有千万种。
02 善于总结分享
作为新员工，第一次犯错误可以被原谅，那第二次、第三次...。
没有人愿意原谅一直犯错误的新员工。
曾经有位领导分享他刚入职时的经历。他刚入职时对业务不熟悉，很多工作做的不到位，但他有一个好习惯：总结记录。
及时归纳总结自己所学内容，对向别人请教过的问题及时归纳总结，对同事们遇到的常用问题积极探索解决办法。
二年后，这位领导将自己工作记录的内容整理成册并打印存档并分享给其它同事，提升办公效率。
刚入职场的新员工，我们需学会归纳总结分享的能力。
03 走出舒适圈、逼自己成长
躺在舒适圈内的自己，是最舒服的，但也是最危险的。这是一位领导在新员工培训时告诫我的。
这位领导在其它人看起来“很另类”，喜欢啃“硬骨头”任务，别人不敢接的他接，别人不敢做的他做。
曾经有人问他为什么喜欢接受这样的任务，他的答案是新鲜感。
每次接受一个全新任务他很兴奋，因为又可以开拓一个全新领域，逼自己走出舒适圈，学习新事物。
对于刚入职的新员工来说，这份新鲜感非常重要，它能使你走出舒适圈、成为更好地自己。
04 时间管理
时间管理？谁不会啊？但你真的懂时间管理嘛。据某职场平台统计显示：在职场中使用时间管理方法职场人比例为48%。
这么好的方法，为什么使用的人那么少？
因为懒惰，而时间管理需要长时间的坚持才能发挥作用。
一位朋友分享她的领导故事。
她的领导对自己分配的任务了如指掌，她有自己的一个“时间掌控本”，上面记录着每天需要完成的任务及相关节点。这个“时间掌控本”已经记录15年之久。
作为一名刚入职场的新员工，时间管理是一项必备技能，但不要只停留在表面，行动比什么都重要。
05 持续学习能力
从高校毕业不意味着不再学习，相反，这是学习的起点。
我的一位同事和领导一起出差处理公务，在火车站等车期间领导主动去书店购买书籍阅读，而她却一直在刷手机热点新闻。
最给他升维打击的是那位领导已经55岁了依然保持着主动学习，而她才26岁却已经放弃学习。
作为一名刚入职场的新员工，持续学习的能力是你保持进步的基石。
没有人可以认知一切，但学习可以。
06 关注工作外细节
大家不都提倡工作细节嘛？为什么要关注工作外细节？在这里给大家分享个小故事。
某位大领导已经快到退休的年龄，但依然保持早上提前半小时到达工位，延迟一小时下班。
上班时间只穿带领衣服，脚下皮鞋永远是干干净净。走路永远主动靠边走，无论什么级别员工遇见总打招呼并笑脸相迎。
如果是工作细节是区分优秀和平庸量尺，那工作外的细节是区分卓越和优秀的标尺。