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外企升职要走几个月流程
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第1个回答 2022-04-12
半个月。
再次处理好各部门之间的关系,外企流程标准化,协调好各部门之间关系很重要。最重要一点跳槽。很多外企内部晋升标准很差,喜欢空降。
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外企升职走
内部
流程
一般多久
答:
根据查询相关资料显示:一个月
。内部晋升一般一个月以后就能够收到消息了,如果自己在一个公司做,那么自己就要踏踏实实,勤勤恳恳的工作,而且工作能力一定要慢慢提高,这样才能给公司带来利益,一般好多公司都是从内部提拔领导上来,所以自己的努力,领导会看得到的,晋升的话,领导都是先和员工沟通好了...
专员到主管、经理、总监再到总经理的
晋升
期是多久?
答:
有可能三个月半年就出现,有可能几年都不出现
所以脱离实际情况单独谈晋升,意义不大 如果你很幸运,总能表现出最优秀那一面,跳两次槽,5年升总经理也不是没可能 祝你成功 1 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 分享 复制链接http://zhidao.baidu.com/question/720751553387136725/answer/4128700169 ...
在
外企
工作怎样迅速
升职
?
答:
你好! 在正规的
外企
工作,如果要想在短期内迅速得到升迁,必须努力做到以下几点: 1,优异的工作成绩。努力体现你的个人价值,用每个月,每个季度的业绩告诉人们,别人是很难取代你的价值。 2,良好的外语能力,能很好的与你的上司或外籍的同事沟通交流。 3,有很强的团队意识和集体主义精神,能独立思...
从
外企
到国企,多的是你不知道的事情
答:
我一个合同至少得找五个人签名,再各种备案。一个合同下来,单是
走流程
都要花
几个
小时。刚刚来的时候,大boss对我的印象应该很好。各种饭局都带上我。那时候也不知道是什么状况,虽然在
外企
的时候有应酬,但也没有那么多。刚来国企的时候,一个星期至少得有三次饭局。饭局上还得喝酒,红酒白酒都有,...
外企
职级是怎么评定的
答:
不同
外企
不同职位对经理的定义千差万别,不过共同的一点是经理要直接负责一个项目的成败。经理需要处理的问题包括:-项目管理:调配资源、分配任务、外部沟通、控制进度、发布成果;-技术决策:是否/何时/何人/以何种方式解决某个工程问题,技术方案的取舍,工具/
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