领导提拔我做主管，同事不服气处处和我作对，这时候该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

一般来说，员工都会服从其管理。对于那些德能服众，才不过人者，或者才能过人，但德不能服众者，又或者与其他员工的综合素质和职场核心竞争力不分伯仲者，提拔到中层领导岗位上以后，不服气和不服从管理者大有人在。因为这时候的你，虽然具有中层领导的权利和职责，但政治业务素质、职业道德素养等还是员工的水平。如果你不把自己当领导看，很多员工会尊重你；如果你处处以领导者自居，有不少的员工会反感你。

在这件事情中，挑衅你的同事是很不明智的。领导提拔了你，而没有提拔他，说明在领导心目中，他没有你优秀。如果他服从管理，积极支持你的工作，领导会感到自己决策有误而对他高看一眼。现在他来挑衅你，实际上是在挑衅领导的权威，领导就会肯定自己没有提拔他的决策是正确的。如果他不改变自己的错误行为，领导会进一步将他边缘化。所以，只要你放低姿态，处处示弱，就能立于不败之地，根本没有必要去给他、他们穿小鞋。

不要去和对方进行证明争执，你首先要快速展示出自己的能力，证明你是胜任这个岗位的。你都已经是领导了，是能够安排工作的，对于这个同事要先做到对事不对人，盯好他的工作进度和结果，做好奖惩措施，让周围的人看到你“公正的态度”，此时如果他不配合的话，就会落下下风，便于你“动手处理”了。你要理解你现在岗位的工作流程，保证自己工作不要出错。力求平稳的前提下，可以将团队的一些难度较高的工作安排给他，毕竟他还在你手下，据此看他的态度，再拿工作结果去考核他。

Answer 2

可以找他谈谈，实在不行可以开了他。作为领导，手下肯定要服从才能更好的开展工作，所以先和他谈谈，不行换人就好。

Answer 3

应该做好自己的本职工作，用能力让同事心服口服。

Answer 4

可以先让对方冷静下来，然后找一个合适的时间跟对方好好沟通，给对方一个合适的台阶。