为什么说保险公司关于员工激励的管理意识落后

如题所述

多数原因是内勤方面没有做好相关工作,或者说保险公司本身的激励方案不能满足员工的需求,所以才会有这种情况。但实际上保险公司管理意识本身没有什么问题的,关键还在于人的执行。。。
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第1个回答  2010-05-13
其实很多时候
保险就是一个相互激励相互鼓劲的行业
打击 不解 误会 责怪 甚至辱骂(听说还有动武的)
来源于方方面面
家人 亲戚 朋友 同事
在诸多的负面感觉中 我们在找平衡点核沟通点
培训老师也好 讲师也罢 团队长和同事
都是在相互的学习 鼓励 打气
因为我们需要面对的太多 不论是正面的还是负面的
很多时候不一定自己都能化解了
所以 在寿险行业 激励是时刻的 随时的
有时候是一句话 一个问候 一个眼神
一杯水 一个手势 一本书 一首歌 ...
点点滴滴都能有形或无形的给我们以感动 鼓励
当然 不同公司的激励模式 方法 意识不同
但结果都是要给营销员加油
给他们正面的 积极的 面对市场压力的勇气 知识和力量
当然营销人员自身的积极态度和面对压力大免疫力也必不可少
可以说 没有良好的激励管理意识 那么这家公司的氛围就会出问题
换句话说 保险公司本身就是一家很好的激励公司
公司的积极向上的激励(精神的 物质的)加上营销人员自身的正面主动
保险事业才会有续的开展
让我们正向 积极 协作 感恩 团结 互助
齐心协力共创辉煌!
第2个回答  2010-05-01
我不知道你是从哪里听到这方面的话的!激励员工保险公司做的还可以!但如果这个员工本身就不上进,去哪个公司也没用!凡事都要靠自己!靠山山倒,靠人人跑!
第3个回答  2010-05-01
我觉得还是可以
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