责任会计中心的种类及考评指标，一般包括以下的内容，具体如下：
1、
成本中心的考核指标有：责任成本变动额=实际责任成本－预算责任成本，责任成本变动率=责任成本变动额／预算责任成本乘以100%，预算责任成本=实际产量乘以预算单位成本；
2、利润中心的考核指标有：利润中心贡献毛益总额=该利润中心的销售收入总额-该利润中心
变动成本总额，利润中心负责人可控
利润总额=该利润中心贡献毛益总额－该利润中心负责人可控
固定成本总额，利润中心可控利润总额＝该利润中心负责人可控利润总额－该利润中心负责人不可控固定成本总额；
3、投资中心的考核指标有：
投资利润率＝利润／投资额乘以100％，剩余收益率＝利润－投资额乘以预期
投资报酬率。
责任中心的种类有成本中心、利润中心和投资中心。
成本中心，是指只对成本或费用负责的责任中心。
利润中心，是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。
投资中心，是指既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心。投资中心是最高层次的责任中心，拥有最大的决策权，也承担最大的责任。投资中心必然是利润中心，但利润中心并不都是投资中心。利润中心没有投资决策权，而且在考核利润时也不考虑所占用的资产。
责任中心是责任会计的核算单位。即承担一定的经济责任，并享有一定权利的企业内部（责任）单位，是实施责任会计的始点和基础，包括成本中心、利润中心和投资中心。责任中心有明确的决策权限，并据此考核业绩。