供求时刻平衡，需求决定供给。
垄断形成的超额利润，无法通过消费再次释放出来，会产生现金黑洞效应，从而破坏经济的循环。简单说，
马云赚100亿，这100亿他无论如何消费都花不掉，这个钱就变成了数字。而如果是10万人赚走的100亿，这100亿会继续通过消费快速流入市场，变成他人的收入和消费。同样是100亿，流通次数为零，创造价值为零。反之，流通次数为10次，会创造1000亿订单。简言之，钱只有在实体流通才创造价值。垄断会将流通的钱转化为静止的数字，抑制价值创造和订单生成。
1、垄断分为3类
第1类是低效率引发的垄断，如很多国企动辄有上百万级别的员工，这些员工都拥有相对完善的福利待遇，与国外同行比较，这类企业效率很低，输出商品价格相对较高。这是我们通常诟病的一类垄断。这类垄断有危害，但危害并非想我们想象的那么严重。
第2类是高效率引发的垄断。如
苹果公司只有3万多名员工，而其营收却高达2000多亿美元，这使的苹果账号沉淀了2000多亿美元利润。如果苹果像通用、福特等传统制造商一样拥有几十万名员工，这些资金通过工资流向员工，员工通过消费将这些利润再推向市场，这些资金每多循环1次，会给美国市场带去2000亿美元的增量订单。1年多循环5次，美国GDP会增加10%，会对全球经济形成1%的拉动。但因为智能化，苹果并不需要如此多的员工，这就引起了现金黑洞效应，即苹果沉淀现金不断增加，变成一个账面数字。
第3类是资本催生的垄断。如京东公司连续10几年亏损，把整个零售业
毛利润整体下拉3个点，如果有这个3个点利润，零售业利润会增加9000亿，9000亿利润分布在市场各个环节，在通过消费流入市场，多循环5次，会形成45000亿订单（零售额）。对GDP也会产生5个点的拉动效应。同理，
天猫模式将大部分流量导流给1%的头部卖家，头部卖家可以牺牲5至10个点利润来换取规模，这同样会让整个零售业陷入无利可图。以上两种垄断是隐蔽的，破坏力比第1类垄断危害更大。
2、左右手逻辑
中国人的左手在卖，右手在买。
电商平台凭借自身得高效率，一味刻意逢迎右手（消费者），价格战、补贴。实际是在损害消费者的根本利益。因为公众有两个身份，一个身份是消费者，另一个身份是卖方（企业和员工）。京东、阿里是代表大家右手干掉大家左手的利润。左手没有赚到钱，右手会变成无源之水。右手变成无源之水，反过来又危害电商平台的未来。因此，垄断者终将垄断自己。
3、氧气逻辑
马克思说：利润是市场的氧气。
天猫模型：公众买支付100%资金；公众卖获得95%资金；阿里获得5%分销佣金。假设所有交易通过天猫完成，会出现起点公众手中现金为100%，第1次交易降至95%，第2次交易降至90.25%，第3次交易降至85.73%.....产生了明显的抽走利润（氧气）效应。
当然很多人说，阿里还会投资。钱不是又回流了吗？参考答案是，阿里投资的无人化（无人仓储、无人零售、滴滴（无人驾驶）、
趣店（放贷给大家右手）......）是在干掉大家左手的获利权，扩大阿里远期吞噬现金的能力。
4、发现垄断，才能打破垄断
受人尊重的垄断者比人人知道的垄断者对市场危害更大。
时代在进步，技术在飞跃，智能化带来的垄断已经渗透到我们生活的每个角落。