预算编制的四个维度包括收入预算、支出预算、现金流预算和资本预算。
收入预算主要关注的是组织预期在特定期间内获得的收入。这包括了各种来源的收入，如销售收入、服务收费、投资收入等。在制定收入预算时，需要考虑历史数据、市场趋势、新的商业机会等因素。例如，一个公司在制定收入预算时，可能会根据历史销售数据和未来的销售预测来确定预期的销售收入。
支出预算则关注的是组织在特定期间内计划花费的资金。这包括了各种运营成本，如原材料采购、工资、租金、市场营销等。在制定支出预算时，需要确保所有的支出都是必要的，并且与组织的战略目标相符。例如，一个学校在制定支出预算时，可能会根据教职工工资、设施维护费用和学生活动经费等来制定。
现金流预算关注的是组织的现金流入和流出。它帮助组织确保有足够的现金来支付到期的债务和满足日常运营的需求。例如，一个企业在制定现金流预算时，需要考虑到应收账款的回收期、存货的周转率以及应付账款的付款期等因素。
资本预算则主要关注组织的长期投资，如购买新的设备、扩建工厂等。在制定资本预算时，需要进行详细的投资分析，以确保投资的回报符合预期。例如，一个公司在考虑是否扩建工厂时，需要进行详细的市场分析、财务评估和投资回报预测。
综上所述，预算编制的四个维度分别关注了组织的收入、支出、现金流和资本投资等方面，帮助组织实现全面的财务规划和管理。