市场占有率是通过以下三种方法算出:
1、总体市场份额
总体市场份额指某企业销售量(额)在整个行业中所占比重。
比如:一企业的的销售额为500万,整个行业的销售额为500亿,那么它的市场份额为500/5000000=0.01%。
2、目标市场份额
指某企业销售量(额)在其目标市场,即其所服务的市场中所占比重。
比如,一餐饮企业的销售额为100万,餐饮服务市场的销售额100亿,则其市场份额=100/1000000=0.01%。
3、相对市场份额
一般来说,相对市场份额的计算更有比较意义,相对市场份额中有三大竞争者和最大竞争者之分。
三大竞争者指一个企业的销售量和市场上最大的3个竞争者的销售总量之比。
如:一个企业的市场份额是20%,而它的3个最大竞争者的市场份额分别为10%,10%,15%,则该企业的相对市场份额就是30%÷(10%+10%+15%)=57.14%
扩展资料:
一般来讲,在以下两种情况下,高的市场份额意味者带来高额利润。
1、单位成本随着市场份额的提高而降低。这是由于市场领导者所经营的工厂较大,享有成本上的规模,另外成本经验曲线下降较快,所以单位成本下降。
2、公司提供优质高价的产品,同时价格的升高要超过高质量所带来的额外成本。提高产品质量并不会增加公司的成本,因为公司也因此减少了废料和售后服务等消耗,而且如果其特色非常适合消费者需要的话,他们宁愿为此支出超过成本的价格。
本回答被网友采纳市场占有率,即一企业的产品销售量与市场上同类产品销售量的比率。
1、市场占有率=本企业产品销售量/市场上同类产品销售量×100%。
2、市场覆盖率,指本企业产品投放地区数与整个市场包含的地区总数的比率,其中的地区可以以省、市、县等为单位。
3、市场覆盖率=本企业产品投放地区数/全市场应销售地区数×100%。
扩展资料:
市场占有率增长战略:
增加市场份额的目的是大幅度提高而且持续的增加企业的市场占有率。企业改变市场份额的幅度一般是根据所在的行业结构而定。在正常情况下,这种变化应该是企业市场份额的100%-150%左右,最低不少于市场份额的50%。
为了达到这个标准,企业需要投入高于行业内同样规模的企业的正常投资水平的投资。在具体做法上,企业除了自筹一部分资金外,还必须能够吸引更多的资金。此外,企业还可以进行某种形式的联合,或在某些方面形成可以超越竞争对手的主要优势,促成市场份额的变化。
在一般情况下,市场份额会在产品-市场发展周期的开始阶段或整顿阶段发生变化。在这些阶段里,行业的竞争基础常常会发生变化,同时,行业的产品-市场发展阶段常常也表明企业有可能建立的竞争优势的类型。
参考资料来源:百度百科-市场份额
市场份额(市场占有率)根据不同市场范围有四种测算方法:
1、总体市场
指一个企业的销售量(额)在整个行业中所占的比重。
2、目标市场
指一个企业的销售量(额)在其目标市场,即它所服务的市场中所占的比重。一个企业的目标市场的范围小于或等于整个行业的服务市场,因而它的目标市场份额总是大于它在总体市场中的份额。
3、三大竞争者
指一个企业的销售量和市场上最大的3个竞争者的销售总量之比。
如:一个企业的市场份额是30% ,而它的3个最大竞争者的市场份额分别为20%,10%,10%,则该企业的相对市场份额就是30%÷40%=75%,如4个企业各占25%,则该企业的相对市场份额为33%。一般地,一个企业拥有33%以上的相对市场份额,就表明它在这一市场中有一定实力。
4、最大竞争者
指一个企业的销售量与市场上最大竞争者的销售量之比。若高于100%,表明该企业是这一市场的领袖。
市场份额具有两个方面的特性:数量和质量。
市场份额的大小只是市场份额在数量方面的特征,是市场份额在宽广度方面的体现。市场份额还有另外一个质量方面的特征,这就是市场份额的质量,它是对市场份额优劣的反映。市场份额质量是指市场份额的含金量,是市场份额能够给企业带来的利益总和。
市场份额数量也就是市场份额的大小。一般有两类表示方法:
一类是用企业销售占总体市场销售的百分比表示;
另一类是用企业销售占竞争者销售的百分比表示。
参考资料来源:百度百科——市场占有率