一般来说，采购部门的职能主要包括： 及时掌握所需要得备件采购信息，保持良好的内部沟通。 调查和掌握设备维修所用备件的供货渠道，寻找备件供应来源。 建立备件供应商档案，与备件供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的备件供应商。 参考国内外市场行情，要求备件供应商报价。 对备件供应商的供应价格、备件质量、交货期等做出评估，了解企业设备主要关键备件的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的备件。 按照备件采购合同协调备件供应商的交货期。 负责备件采购计划的编制和实施，并跟踪计划的执行情况。 协助设备部门和二级厂矿用户检查进厂备件的数量与质量，负责质量异议的处理。 协助备件控制部门预防备件积压与处理报废备件。 很多大型企业，为了确保备件恭迎的有效运行，避免和减少一些不良市场行为对备件采购环节的干扰，或者为了满足大量进口备件的采购工作，通常会将备件采购计划的编制和确认与采购的合同执行，独立分为两个部门来执行，在这种情况下，采购部门和备件贸易部门的职责会区分如下：（1） 采购部门 负责备件库存确认，编制检修、生产维修国内设备备件采购计划，并组织实施。 负责跟踪、落实国内备件采购计划的执行情况，并进行信息反馈。 负责设备备件的质量控制及质量异议的处理。 负责企业备件（包括进口备件）的仓储管理工作。 负责企业备件（大型工具）储备资金指标的控制与管理工作。 负责组织制（修）订备件的储备定额。 负责组织旧废备件外委修复的实施工作。（2） 备件贸易部门 负责检修、生产维修进口设备备件采购计划的具体实施，保证按时供应。 负责跟踪，落实进口备件采购计划的执行情况，并进行信息反馈。 负责进口设备备件的质量控制及质量异议的处理。 负责组织进口备件供应商的等级评定。 负责进口备件验收的组织工作。 来顶一下返回首页凡本网注明来源为"设备管理大视野"、"设备之家博客"的所有信息，版权均属本站所有，谢绝转载、摘编或利用其它方式使用上述信息。
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