绩效考核主要考哪几方面

Question

如题所述

Answer 1

　　企业绩效考核我不是很清楚，但政府绩效考核，需要根据机关单位的职能，通过设置科学的考核指标管理体系，对机关单位从省局、到市局、到区局的部门、甚至个人进行考核。考核的内容及尺度可根据需求定制。
　　现在绩效考核跟过去相比已经有很大的不同，过去只考核工作的结果，不重视过程，现在的绩效考核，在过程管理、风险防控、激励机制等方面都有很大的提升，能够帮助领导层在任务执行的过程中实时了解其进展和动态，对有偏失之处即时发现，即时指正。科学的绩效考核管理能够帮助提高工作质量，提升工作效率。
　　比如针对税务局的纳税服务大厅的考核，可精细到每个窗口所办事项的多少，通过分析网上、自助终端机和大厅窗口办理纳税业务的比例，适时对纳税户进行纳税办法教育，鼓励网上纳税或自助终端纳税，缩短纳税人的纳税办理时间、减轻窗口人员工作压力等。
　　绩效考核这一块，佛山软件园的奥博信息公司从05年就开始做了，做得挺不错的，可以了解下。佛山市政府的绩效系统就是他们开发的。
　　

Answer 2

绩效考核方法 绩效考核与薪酬管理

Answer 3

绩效考核体系应根据本公司的目标、突出薄弱环节、工作重点、不同层次、不同工作性质和不同阶段有所区别。 对高管层应突出成本利润指标、人身健康、安全与环保指标、可持续发展性指标；对科研设计人员突出成果考核；对专业管理部门和人员按主管专业内容目标和要求考核；对岗位操作工人考核岗位职责履行情况。 考核的内容应先有标准，规定谁干什么，怎么干，注意什么，怎么衔接，能规定量的指标的考核量的指标完成情况，不能定量的应定性，明确要求，使所有的过程受控，做到考核与岗位责任相适应，与权力相匹配。本回答被提问者和网友采纳