学习目的：
1. 系统性学习: 企业管理是一个系统工程，
注重全面能力的均衡发展，因此，
系统性的管理技术学习至关重要。
2. 行为改变
满足改变行为的需要，通过设计核心能力点，
抓能力点以改变行为，转变观念，提升企业绩效的训练才具有实际价值。
3. 针对性和可操作性
管理技能实战为本，训练聚焦于管理的实践操作，理论、案例相结合，确保学习的
针对性和
操作性，提升现代企业管理和职业经理人竞争力。
课程大纲包括八大核心能力：
认知与定位: 如何理解自己，设定管理目标
职场沟通: 有效沟通与人际关系管理
时间管理: 效率提升策略
冲突解决: 纠纷调解与预防
下属关爱与激励: 授权与激励技巧
团队卓越: 团队建设与管理
执行效果: 提升执行力并保障执行质量
本课程旨在全方位提升职业经理的竞争力，快速理解和掌握实用管理技能，以达到观念转变和行为改变，从而提升公司竞争力和运营效率，增强个人职场竞争力。
扩展资料在管理学中，“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。但现在这种传统的定义已不合时宜了，因为大批以个人方式作出贡献的专业人员在企业中起到越来越重要的作用，传统的层级制度受到了挑战。