手机厂商实施“以旧换新”有什么目的？

Question

如题所述

Answer 1

据他介绍，过去回收商常常以低价回收，通过翻新再统一将货源发至二手集散地，比如北京的中关村和深圳的华强北等。在这里，有部分货源被销往了一些东南亚及非洲等国家。在层层回购和销售中，渠道商赚得差价。他说：“利润相对比较高。”
而现在这个市场涌入了一批“正规军”。
手机厂商是重要的一批力量。南都记者采访厂商以及业内人士获悉，这些手机厂商最终目的无外乎三个：一是规范自身品牌的二手市场，同时还能降低成本；二是抢占二手手机市场的品牌优势；三是最终为了圈更多用户进行二次购买，转化用户。也就是说，手机市场的竞争也在蔓延至二手手机市场。
创业公司模式优于厂商？
除了现有或即将发力的手机厂商外，还有一类企业不容小觑。这便是手机等电子产品回收的创业公司。以“爱回收”为例，日前宣布完成了6000万美元的C轮融资。值得注意的是，跟投方包括了京东等电商流量平台。
从公司体量和渠道上看这类公司似乎并不及手机厂商公司的优势。但不容忽视的是，在互联网的国度，各行各业的创新都是来自于边缘和边界，这也是《连线》杂志主编、《失控》作者凯文·凯利的一个经典观点。用在这个行业并不为过。
南都记者采访了不少一线参与手机回收的人士，在他们看来，目前最好的模式恰恰是这类创业公司。
他们的玩法是在北上广深四地的核心商业中心建设服务站，提供手机回收和以旧换新服务，并以此服务站为中心支持周围3-5公里的上门现金回收服务。线上则通过官网、微信服务号等获得大量用户，提供基于问卷形式的在线报价，并将用户优先引导到附近的线下服务站进行交易，实现线上向线下的导流。
许泽权说：“目前来看线上线下结合，采取直营模式是最适合二手手机市场的。直营店确保体验，在线下来更好地进行推广和市场培育。目前不少手机厂商如果只做线上的话，其实优势并不大，原有品牌的用户反倒容易被这些新型的互联网公司抢走。”
不过对于采取加盟代理的模式，比如360以旧换新计划等，业内人士认为还值得商榷。许泽权认为：“加盟代理难以管控，服务参差不齐，对用户体验以及品牌都会是一种损害。”
线上与线下结合点，也让魅族注意到了。李楠在接受南都记者采访时表示：“下一步我们会通过上门服务去做这件事，接下来会想办法进门店。门店可以解决收的问题，但解决不了评估的问题，这个东西我们在想办法，这是下一步的事情。”
南都记者了解到，早在几年前，美国便有公司研究出手机的ATM机。可自主在机器前完成手机的检测和评估，给予报价。这块技术支持或可期待。
值得一提的是，在采访中，不少业内人士都在期待小米“以旧换新”计划的玩法。

Answer 2

手机厂商实施“以旧换新”目的：
1：倒卖二手手机
2：翻新后作为新机流入市场
3：回收贵重金属
4：获取相关零配件

Answer 3

把旧修一下又当做新的卖塞追答

或者把里面的零件取出来 以备不时之需

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Answer 4

她卖自家产品

Answer 5

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