第1个回答 2013-10-29
首先还是挂靠一个小建筑公司吧!现在劳务分包都必须有资质的。也就是营业执照、资质证书、安全生产许可证。当然,如果你的甲方管理不严格,也可能不需要这些。但是如果你想做大做强,迟早是必须的。其他的都好说,进了工地,请甲方的工长多吃几顿,自然会帮你列出材料计划,帮你放线,帮你看图。如果你是大包,也就是说是包工包料,甲方没有工长,那你还是先聘请好点的施工员吧,能够帮你看图,帮你提材料计划,帮你测量放线,帮你做预算,做资料,做签证。呵呵~~~本回答被网友采纳
第2个回答 2013-10-29
建筑工程有三大控制,质量控制,进度控制,安全控制。但从投资上有投资控制。做好这些控制,问题就解决了。三大控制做好了,可以节约管理成本及施工成本并为施工单位确立很好的形象。编制很好的施工方案,做好材料预算,及合理运用材料的方案可以省材料。施工预算和施工管理是施工利润控制的根本,预算做细做透,管理中节约成本,并与甲方有良好的合作关系及合同,尽量规避投资风险
第3个回答 2013-10-29
有钱。有可靠的工程师。有一定的工作经验。
第4个回答 2013-10-29
要自己会管理 计划 现在社会最重要的是关系
也受年龄影响