制定计划有哪几个步骤

Question

如题所述

Answer 1

制定计划的步骤包括：
1. 认识机会：在计划工作开始之前，首先要认识机会，虽然它不是计划的一部分，但却是计划工作的起点。
2. 确定目标：在认识机会的基础上，为整个组织及其所属的下级单位确定目标。目标是期望达到的成果，为组织提供了方向和未来状况的描绘，并作为衡量实际绩效的标准。
3. 确定前提条件：计划工作的前提条件是指计划实施时的预期环境。对计划前提了解得越详细，计划工作将越协调。
4. 拟定可供选择的方案：编制计划的第四个步骤是寻求、拟定、选择可行的行动方案。在实现目标的过程中，可能存在多种途径。
5. 评价可供选择的方案：在找出各种可供选择的方案并检查它们的优缺点后，根据前提条件和目标，对方案进行评估。
6. 选择方案：在前五步工作的基础上，选定方案。有时可能会有多个可取方案，需要确定首先采取哪个方案，并将其他方案作为后备。
7. 制定派生计划：基本计划需要派生计划的支持。例如，一家公司的销售计划会与生产计划、促销计划等相连。
8. 编制预算：在做出决策和确定计划后，将计划转变成预算，使计划数字化。编制预算有助于明确计划的指标体系，并便于对计划执行进行控制。
通过这些步骤，可以确保计划的制定既全面又具有可操作性，从而提高计划的有效性。