弗雷德里克泰勒 科学管理原理的主要内容

Question

弗雷德里克泰勒 科学管理原理的主要内容

Answer 1

　　弗雷德里克泰勒 科学管理原理的主要内容
　　1、科学管理的中心是提高效率，制定工作定额。
　　2、为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”。
　　3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，这就是所谓标准化原理。
　　4、实行刺激性的计件工资报酬制度。
　　5、工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。
　　6、把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法。
　　7、实行“职能工长制”。
　　8、在组织机构的管理控制上实行例外原则。

Answer 2

　　核心理论如下：
　　管理要科学化、标准化；
　　要倡导精神革命，劳资双方利益一致。
　　实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此，泰勒认为只有用科学化.标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。
　　泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。
　　进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。
　　对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。
　　制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。
　　实行计件工资，超额劳动，超额报酬。
　　管理和劳动分离。