我能为企业做什么?

如题所述

每一时期对我们公司人应该有着非凡的意义。并非因为这一年有多少大事发生,而是因为我们公司在这一时期所经历的变革和迎接的新一轮挑战,需要我们用心经营,或者说,我们应该证明自己,展现弹簧精神,在极限范围内,压力越大,意味着我们储备的势能也越大。为此,作为企业的一员,我们每个人都应该问自己一个问题:我能为企业做什么?我们该如何去做?
第一,对企业,我们要有责任感。
在《人道、企道乃同道》一文中提到,员工与企业之间是互为依存的关系,一方的存在始终依赖着、也影响着对方。在我们这个企业大家庭中,我们必须通过个人的努力、相互的合作、兢兢业业的工作来实现企业的发展。虽然时间可能很长,但只要我们在这个企业中生存,这就是我们的责任,这就是我们必须要做的。任何冷漠的态度、漠不关心的表现都是一种亚健康,甚至是一种病态。
其实,员工的责任感就是企业的防火墙。许多企业巨人的轰然崩塌或多或少都与员工的责任感缺失有关。需要责任感的地方,并不一定都马上涉及企业的生存,反而往往是那些看似无大碍的小节之处。正是这些细小之事,体现了员工的责任心,关系到企业的信誉、信用、效益、发展,甚至生存。从狭义来讲,是一种精神、态度;从广义来讲,是企业文化在员工行为上的直接体现。责任感是一个人健全人格的重要组成部分,是我们立身处世、获取成功以及成为对社会有用之材不可或缺的基本素质。
第二,做一个主动的人。
包括我自己在内,很多人很多时候工作没有思路,很机械地应付着来自周围的各种和自己有关的事情。当然,这和分工、规则有关,但作为一名工作者,重要的一点是不能缺少对待自己份内具有系统性的(或具体的)工作的主动思维、主动出击意识。完全的被动工作效率很低。举个例子,在足球竞技中,以我为主,全攻全守的打法是成熟球队的战术,命运完全掌握在自己手中;而防守反击也是一种不错的战术,但大多都是弱势球队为了应赛而不得已的取巧性打法。被强队压垮了,根本无力、也无暇反击。同样道理,工作思路上完全不主动思考,挡来挡去,打哪指哪,确实很累,当然出成绩也不容易。到了压力大、事情多的时候,忙于应付琐事,就没有精力攻出来了。致使一年下来,忙的不可开交,挨了不少累,总结起来一看,没进球,没有太成型的成绩。当然,说了这么多,这都是好的,无论是以我为主,全攻全守还是防守反击,这都是把自己的工作看得很重、很当回事的态度,只是方法问题。最不可取也是应该改正的是,心思没放在工作上,形在而神不在。其实这种状态很可怕,已严重违背价值与价格的客观规律,其实,价值都不在了,价格也就没有了意义。
第三,做好工作才是价值的体现,才是希望得以实现的载体。
当我们的角色是企业当中一名具有特定岗位的员工时,于情于理,我们都应该时刻警醒自己,我们的存在是有偿的,对应我们拿给企业什么呢。不言而喻,是勤奋务实、兢兢业业的工作。
试想,本着干事的内心,把个人的思路、工作应用于企业运行的某个环节,其实是很光荣的一件事。个别人的原则是遇见工作,能推就推,能挡就挡。由此得出理论上的两个极端:第一,忠诚的人感觉工作是享受;第二,不忠诚的人感觉工作是苦役。在我们的思维中应该少一些严重的自私自利,少一些太过低级的斤斤计较。人都有自私的一面,但自私到忘记了自己作为岗位存在的价值的时候,只能说明在别人眼中,在客观实际面前,我已经没有了价值。面对企业当前形势,作为一名普通员工,我们应该为如何才能做好工作、凭借自己或多或少或大或小的贡献,让自己成为企业积极因素、应该为如何给企业做点什么而费劲脑汁,只要有这种主动态度,不管做出了什么,是作对了还是做错了,都是我们企业较为合格的一员,都应该予以推崇。因为这里体现了干劲、体现了信心,更是体现了忠诚。
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