【数字化转型案例】数字赋能产业链，构建大宗供应链平台生态圈

Question

如题所述

Answer 1

浙商中拓集团股仹有限公司，作为浙江交通投资集团的下属国有控股上市公司，专注于基本建设和生产制造两类客户的供应链需求。通过数字化协同整合资源，为大宗商品供应链客户提供全链条集成化管理和一站式服务。在2021年，公司实现了1780亿元的营业收入和12.8亿元的利润总额，展现出6年复合增长率达41%和52%的快速发展态势。

浙商中拓集团通过打造“工业服务综合体”新模式，构建了大宗供应链平台生态圈。该平台以空间集聚的方式，面向产业集群内的企业提供供应链管理服务，以畅通现代流通体系、促进产业链集约高效为目标。该项目不仅获得了浙江省、萧山区和浙江交投集团的认可，荣获多项荣誉。

面对集成供应链的挑战，如销售渠道布局不足、生产计划匹配市场困难、库存管理效率低、仓储物流成本高等问题，浙商中拓晋南工业服务综合体通过输出集成服务，以数字管控、配套加工、降低成本、提高效率和品种齐全等优势，实现直达物流服务，有效解决了生产企业与终端用户间的供求矛盾。

浙商中拓的转型工作围绕“数智共享、高效集约”展开，构建了开放共享的平台，提供一站式服务。平台采用物联网智能物流技术，实现供应链管理的集成化、智能化和协同化。通过引入社会优势资源，平台实现了物流、金融、加工、生产等环节的开放共享，构建了生态平台。服务业态集智能自动化装车计量系统、注册数十万车辆网络货运平台、12小时送货上门等功能于一体，满足周边500公里范围内全品类钢材需求。同时，通过大数据分析，平台提供价格决策依据，实现安全便捷的服务保障。

浙商中拓的业务模式强调链接生态、互利共赢。通过与大型钢厂建立长期合作关系，确保多品种钢材供给。平台数字化赋能产业链，构建大宗供应链平台生态圈，实现商流、物流、资金流和信息流的连接闭环，孵化物流金融业务模式，加快供应链运转。仓储物流为核心，实现经营集约化，通过布局仓储节点，聚合产业资源，构建多元服务业态，提升供应链服务的集约化水平。

浙商中拓积极探索新技术，面向公司业务及客户服务，实现大数据、人工智能、区块链、物联网等新技术的融合和创新发展。通过资产数字化、移动作业系统、智能计重、智能监控和智能风控等技术，提升运营效率和质量。

转型成效显著，晋南工业服务综合体项目日吞吐量达到1万吨，实现了12小时送货上门，减少了中间环节，提高了商业价值和社会效益。企业价值方面，项目直接收入包括仓储服务费、运输服务费等，并通过平台价值获取采销收益、物流金融收益等。客户价值方面，通过集约化运营降低服务成本，提高客户服务体验，并提供多元增值服务。社会效益方面，搭建供应链管理服务平台，提升区域供应链效率，整合资源和渠道，促进产业链转型升级，降低企业成本，提升本地产业链竞争力。

面临的大宗商品行业经营痛点包括生产销售供需矛盾、仓储配送布局分散、物流作业落后、下游融资难等问题。浙商中拓通过开放平台接口、搭建协作机制、拓展服务渠道和模式，促进行业深度整合和互联互通。政府应加大对企业数字化工作的扶持力度，以行业痛点为切入点，推广典型案例，提供政策支持，推动产业转型升级。