爱尔兰瑞安航空公司凭借其独特的企业文化和创新策略，成为了欧洲航空市场的一个神话。不同于传统大航空公司，瑞安以轻松、非正统的方式与媒体沟通，通过建立真实的品牌形象，区别于竞争对手。成本控制是瑞安的核心竞争力，奥利里先生强调持续削减成本以维持低票价。他们采用直线化管理模式，总部精简且高效，员工数量严格控制，如飞机上仅两位“空姐”，与规模相近的西南航空相似，但更强调成本节约。
瑞安航空公司通过与二流机场签订长期、低成本的协议，实现了全球最低的每英里运输成本。他们拒绝使用机场的伸缩登机走廊，采用直接停靠方式提高效率。选择合作机场时，瑞安聚焦于盈利而非市场份额，如伦敦郊区的低成本机场快速增长。他们不提高价格，而是持续提供低票价服务，通过自建网站Ryanair控制销售渠道，降低销售渠道成本。
在削减成本的同时，瑞安航空公司关注利润，而非市场份额的扩张。他们的成本优势明显，摩根士丹利的分析显示，他们的单个乘客成本全球最低。通过与旅行代理商的谈判和内部销售渠道的优化，瑞安正努力将销售成本从13%降至0.66%，以更好地管理客流量，提高运营效率。这种策略使瑞安在航空业的竞争中占据了独特的地位。
爱尔兰瑞安航空公司(英文：Ryanair)ISEQ：RYA LSE：RYA NASDAQ：RYAAY 是一家总部设在爱尔兰的航空公司。它是欧洲最大的廉价航空公司，拥有209条廉价航线，遍布欧洲17个国家的94个目的地。多年以来它已经逐步发展成世界上最赚钱的航空公司。