怎样树立威信

如题所述

1. 树立威信的有效途径之一是成为遵守制度的楷模。作为领导者,不应将自己置于制度之上。如果您坚持遵守制度,您的下属怎能不跟随您的步伐呢?当领导者身体力行地遵守制度时,下属自然会纷纷效仿,从而形成人人遵从的良好风气。
2. 一名出色的领导应当善于表扬下属的才能和成就,并尽可能地将荣誉让给下属,抑制自己的虚荣心。将自己置于次要位置,这样下属便会全心全意为您效劳。
3. 事实上,除非您致力于培养人才,否则个人的发展是有限的。一个优秀的领导者在回顾自己的历程时,会意识到在其帮助培养出一批杰出人才的时代,是他取得最高成就的时期。如果能为组织培养出优秀的管理人才,这对组织的发展将是极大的贡献,即使其中一些人最终选择离开本组织。
4. 作为领导人,应鼓励下属不仅要发现问题,更要提出经过深思熟虑的解决方案和建议。这种方法不仅能节省您的时间,更重要的是,它是培养下属能力的一种有效手段。
5. 不要害怕承认错误。您可能会对某些人为了解脱自己的错误而花费的大量时间和精力感到惊讶,但实际上这些都是不必要的。一个人不可能总是正确的。如果一个人能做到百分之六十的时候正确,并能迅速改正其余百分之四十的错误,那么他就是一个非常了不起的人。大多数人都会尊敬那些勇于直截了当承认错误的人,这是伟大人物的特征。
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