每一个人职场人都希望自己被破格提拔，可以涨薪，但如何向领导明确提出自已的心里的念头，而且让领导可以接受，好像变成了一个很重要的阶段。一定会有很多人有这样的想法，但我只想告诉你，别孩子气了，仅仅只是语言表达能力涨薪的念头，肯定不会达到效果。
对于有些有被破格提拔需求的职工来讲，他所承重的心愿不仅仅是自己的理想，也是公司的心愿，销售市场的心愿。终究真应了那句话，没有梦想和闲鱼有什么区别？
职工为什么有被破格提拔的需求？
一茬老年人、一茬新手，老人和新手总是会在历史的车轮下不断转动。当年青人慢慢变成老年人时，便会有新一代的年青人补补上以前年轻人位置。同理，初入职场亦是如此。当一个管理层走的时候，肯定会有一部分基层管理人员或是员工对这里拥有一些念头。职工有被破格提拔的需求，从关键本质上来说，是职工针对时下社会地位的不屑以及对于自身职业发展计划的更高层住宅级考虑。
职工的需求不仅仅只是表现在管理层级以及个人工资层面，假如有条件的话或是职工的上进心十足，还包含但是不限于业务流程层面、社交能力水平、社交圈层级层面。简单点来说，职工希望的不仅仅是职位的提高，反而是整体实力的提高。这一部分提高不仅是对自身权威性、对自身知名度的进一步维护保养，此外也更能凸显出在自己公司之中的使用价值社会地位。
企业核心价值如何能够反映？
企业核心价值观念千万种，假如随意挑出来一条来，硬说这一条是企业核心价值观念之中的重要环节，似乎很难。但是非常难并不等于并没有，例如团结一致、例如公平公正。相对来说，职工与上进心也是公司价值观的一种体现，而且还是一个优质企业必不可缺少的一环。
公司想进步就必须要有职工做出贡献，公司拿职工一同做出贡献的收益初次分配为员工，这其实是一个闭环控制，但是这个闭环控制如果要稳定发展、不间断地前行，必须有一个驱动力。新的专业人才进不去，老庸人出不来，也会给这个公司增加许多的烦恼和摩擦阻力。
所以这一部分摩擦阻力可能比较严重阻碍企业规划一段时间的发展趋势，但如果职工有理想，希望他们谋取更高殊荣和光辉，必定会对老员工造成冲击性。不管年青职工的梦想实现是否，公司之中的一部分老员工都有紧迫感，而年青员工和老员工相互竞争只需把握及时，使之展现持续发展，针对企业来说益处要远高于弊端。
当需求撞上了核心理念，对公司的危害有哪些？
当公司员工的核心诉求撞到了企业核心价值观念，那么对企业而言无疑是一个天大的火苗，所以这个火苗将就会直接造成系列产品驱动力。一定要注意我们所说的是系列产品驱动力，而非单一驱动力。
对公司也罢，针对职工也罢，都形成了很微妙、大有益处的功效。因此职工若是有求上进或是求更高职位的需求，何不落落大方地说出来。起码从企业核心考虑和领导的宏观经济生产调度角度来说，被破格提拔的念头并不丢人，并且有很大可行性分析。