管理的五大基本职能

如题所述

管理的基本职能是计划、组织、领导和控制。

1、计划职能:要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等。具体来说,就是要求管理者能够根据组织目标,提出组织前进的方向和方法,能够根据现有的资源,抓住外部的机会和规避外部的风险,最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。

2、组织职能:要求管理者根据目标搭建组织框架、分配任务资源、明确权利义务等等。具体表现为,管理者要根据目标将计划分配落实到人,决定好由哪些人负责完成哪部分计划,他们之间的关系是什么?权利义务有哪些?如果相互协调和配合等问题。

3、领导职能:要求管理者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等等。具体表现为,管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系,协调计划于实际之间的矛盾,协调上级和下属之间的关系,还要指导组织成员开展工作,不断激励和鼓励员工等等。

4、控制职能:要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈等等。具体表现为,管理者在拟定计划的同时,要建立一套控制机制,定期考察计划的落实情况,及时纠正错误行为。同时也要根据不断的收集信息,确保计划仍然有效。

管理职能介绍

是管理系统所具有的职责和功能。一般是根据管理过程的内在逻辑,划分为几个相对独立的部分。划分管理的职能,并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。

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