沃尔玛在国内开的第一家店也要闭店了，大型商超何去何从？

Question

如题所述

Answer 1

连超市巨头沃尔玛国内第一家店被关闭之后，引起大家对大型商超未来之路的担忧，如今一些会员店发展非常好，令商超发现了一丝商机。随着中小型商店和网店的兴起，许多消费者喜欢就近消费，越是方便的购物越被消费者接受，大型商超只有打破固有模式才有发展的希望。

一、 沃尔玛在中国首家商店将结业，许多商超都遇到严重的问题

中国首家罗湖洪湖沃尔玛店将结束在中国的营业，这段陪伴了深圳人二十年的老店关闭令当地人深感不舍。如今线下门店的生意非常难做，在六年期间沃尔玛在中国关闭了八十多家门店。不仅沃尔玛有些遭遇，许多大型超市都遇到此问题，比如家乐福被苏宁收购，麦德龙被物美收购。

二、本土商超依然没有逃脱淘汰的命运，未来商超的前景如何

不只外资商超逐渐被淘汰，就连本土超市品牌也面临这样的问题，人人乐和永辉超市已经连续几个季度营业利润为负数。不过身为超市巨头的沃尔玛虽然出现了大规模的闭店，不过在国内的整体营业还算不错。尤其是山姆会员店在中国市场出现不错的发展势头。

三、 会员店的兴起会不会对拯救商超，依然是未知数

会员店的发展令许多商超发现了可观的前景，尤其是山姆还有盒马这样付费机制的会员店为消费者提供了高品质的商品，这是付费会员与电商还有传统商超最大的区别。不过会员店需要建立在有消费能力的商业城市，相对来小比较小众，而山姆会员店在中国发展了15个年头也只开了二十多家门店，未来这样的品牌店的竞争能力会更加的激烈。

总结

随着竞争压力和优质商品种类减少，传统商超需要改变原有的商业模式，会员店也是其中发展的一种模式。许多传统超市面临着价格和优质商种类减少的压力，再加上供应商减少，未来的道路更加的艰难。如今小超市发展迅速，各个小区都有小型超市只要下楼就可以进行购物，不需要开车前往大型超市，令商超的发展越来越艰难。

Answer 2

沃尔玛在国内开的第一家店也要闭店了，大型商超要想保证长久地开下去，就要做出改变，根据当地的经济发展来做出一些调配，这样才能够保证顺应当地发展。

Answer 3

他们会转型，把食物降低价格，会卖一些别的东西，这样就可以让自己获得利益了。

Answer 4

一定要改变自己经营模式，可以转成电销，可以开通外卖平台，一定要顺着时代发展，这样才不会被淘汰。

Answer 5

在未来一定会有一个特别好的发展，只要是有一个正规的运行，不要触犯一些规定和规矩，就可以获得一个很好的发展。