不想给员工加薪还想留住员工，你们公司都有哪些留员工的方法？

Question

如题所述

Answer 1

现在的产业单位想留住人，还不想给高薪，还想招新员工，也不想给高薪，这种产业单位在80年代可以这样，但在这个时代已经是不吃香了，人都不是傻子，不可能不知道这样的产业单位前景是一片黑暗，重组都没人要的烂摊子，如果有自己的孩子，坚决不会让他去这样的单位，毕竟还是会饿死的。

不过也有一些公司可以通过其他的一些办法留住员工。就拿我们公司来说吧，又不想花钱，又想留住员工，那就只能靠画大饼承诺过多久涨工资或者直接卡人，不签字你就没办法走人了。

一，再干几个月就给你涨工资。

相信很多人听到这句话都会特别的耳熟，再干几个月就给你涨工资了，领导总是会这样说，马上就涨工资了，但其实这就是一种画大饼的方式，给你一个无谓的希望，让你有一个盼头，其实工资还是不会涨，而你依旧没办法辞职。

二，直接卡人，不让你辞职。

这种事情其实也并不少见，有些领导不想放员工走，就会直接卡人，他不在你的离职合同上面签字，你就得拖上好几个月，有些领导确实没什么职业操守，我朋友之前离职时候就耽误了好几个月，因为她跟领导的关系并不怎么好，领导就故意卡了她几个月，让她过几个月再辞职。其实领导那时候是想让她留下来的，因为公司里面正好缺人，但他的态度很坚决，领导也就没好意思再留她了。

三，领导要怎样做才能留住员工？

我觉得一个公司要想留得住人，做领导的应该要真诚，承诺给员工的不能少，不要总想着变相的压榨员工，一个公司的运作离不开员工的合作，领导应该把所有的员工凝聚在一起，给他们营造一个很好的氛围，不吝啬给员工的福利，这样员工才会甘心为领导卖命。

Answer 2

企业给员工加薪原因是多方面的，某些专家还说企业运营要“劫贫济富”，这话让人听着就来气，但这就是资本的游戏规则。要是那么轻易的加薪了，就不会有这个提问了。

扯远了，常见的不加薪还想留住员工的方法分两种，一种是为员工提供更好的待遇和保障，也更容易留住员工，比如管吃管住，节省了员工的开销，花的少了存的就多了，在员工看来是达到了和加薪差不多的效果；
另一种是通过不正当手段，碰到这种公司趁早走人。很不幸我遇到过这种。之前碰到一家公司，入职没多久告诉我有个培训，培训结束给证书，公司掏培训费，我寻思白赚的培训不去白不去，报名没两天，老板又说必须在公司干够三年，否则培训费用自理，当时我还是有点犹豫的，毕竟那个证书含金量还不清楚，经过多方打听，发现只有这个行业的一部分业务适用，而且发证单位不是国家人力资源部门，就是个名牌大学某个学院的技术认定证书，说明你有这个技术，但无法靠证吃饭。可以说是一文不值甚至还要背锅的证书！况且培训费用还贵，一个月工资！也就是说，为了这一个月工资你要在三年里背锅还要对老板俯首帖耳，而且能提出这种建议的老板，绝对会在两年半的时候想尽一切办法逼你走，这样他就省了一个月的工资还能在两年半里尽可能地榨取你的价值。我是看穿了立马溜了，但对于刚入社会的大学生，在这里给你们提个醒，遇到这种事勇敢说不！你不勇敢没人替你坚强！

Answer 3

人性化管理 ，使用福利留住员工等。一个和谐的公司，在员工有解决不了的事情的时候，大家互相帮助 ，可以留住员工 。如果公司的福利待遇很高 ，年过节必有礼品相送 ，员工就会对公司忠诚度高 ，可以留住员工 。

Answer 4

一个公司，员工的质量是非常重要的。但是有些公司既不想给公司加薪，又想要留住员工，这样的想法简直就是天方夜谭！我认为想要留住自己的员工，不仅能够在薪资上犒劳对方，还可以通过组织活动，让员工爱上这个这个公司！

Answer 5

我们公司会给员工很多福利，比如生日福利、节假日福利，这些福利都是一些实用的生活用品，员工们都很喜欢；除此之外公司每一个月就会组织员工去团建，每次团建都是按照人均500的标准，真的非常赞。