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一个生产车间管理的职责是什么?应该做些什么?
如题所述
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推荐答案 2010-08-07
职责就是一个桥梁!主要是沟通桥梁。我觉得你应该把工作重心放在这一个方面。一是,提高产品质量。二是提高生产效率。三是,防止工伤和重大事故。第四就是,降低成本。你只要朝着这四个方面去努力,相信的业绩会有所提升,这也是应该做的!希望对你有帮助。
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其他回答
第1个回答 2010-08-07
二个方面
首先是现场管理,保证你所有即定制度的规范性(是否足够全面和细致),可行性和有效性。现场有一丁点的马虎都可以看出管理水平的高低。
其次是效益,应该说所有的管理都是围绕这点展开的,提高效率,减少成本,鼓励创新。
生产管理,做的最多的是执行。最难的是创新。
清晰的管理,让每个人都清楚应该做什么,不能做什么,标准是什么,井井有条,分工明确。
好的管理,充分发挥人的潜力,调动人的积极性。
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第2个回答 2010-08-09
1 按计划进行生产,确保品质与产量
2 面对生产的异常,加以判断并及时处理
3 部门之间、上下级之间的沟通协调
4 内部人间控制及协调,员工培训等日常事务
相似回答
生产
现场
管理
人员的工作
职责
有哪些
答:
8、负责标准作业的督导,严格遵守公司各项规章制度,带领本班组员工严格按照工艺标准、作业指导书进行生产作业
。9、对车间各岗位数据要清楚明了,
确保各工序数据清晰化
。10、
合理的调配人员
,将合适的员工放在相应的岗位上,通过调配确保生产前后产能平衡并顺利完成生产计划,并对当班人员的流动性有一个掌控。
生产管理
岗位
职责
答:
1、做好上传下达工作
上传:对于公司或部门内部存在的问题(包括产品质量问题、管理问题、个人问题),车间(包括各生产管理人员和工人)可以直接反馈到部办,由部办统一汇总并反馈至生产部领导,并监督落实情况。对于比较重大的问题可以酌情直接反馈至经理或总经理。下达:公司会议精神、内容等监督执行情况,...
生产车间
主管个人
职责
与工作内容
答:
1、负责本车间内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度
;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、做好...
生产车间管理
规定
答:
生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。
生产任务由生产部下达到生产班组,并安排好生产程序
。 二、生产管理 1、
要采取各种措施,充分调动车间工人的积极性
,吸纳相关的建议和意见,不断改进工作程序,提高生产效率。 2、要根据生产现场的实际情况,合理选择机器物料置放地点,...
生产管理
者的工作
职责是什么?
答:
给你提供现场
生产管理
即
车间
主管
的职责
和生产经理的职责供你参考哦车间主管:
1
根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;2带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;3主持车间早会,安排当日生产任务,总结现场遇到和解决的工艺与质量问题,强调员工注意安全...
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生产车间班组长的职责
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