怎么看待制造型企业数字化转型是大势所趋

如题所述

2021年的疫情极大提高了全社会对数字化的认识,以远程协作为代表的、基于数字平台运作的方式成为人们因为疫情而禁足时现实的选择。疫情极大地提升了整个国家社会治理技术的进步,整个社会在移动互联网和大数据的支撑下,以无死角无缝隙无断点的方式,实现了对人员流动的有效监控,国家治理能力迈上了一个新的台阶。

数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。

每个企业都有自己的创新方式,但是近年来,数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应,同时也面临着挑战。对于大多数企业来说,数字化转型是由增长机会推动的,它不仅具有竞争力,面向未来的企业的战略,而且已成为生存的强制性和快速要求,企业实施强大的数字化转型战略,以保持领先于未来的中断。

一、什么是企业数字化转型

企业数字化转型,是指企业利用数字技术,将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来,形成有价值的数字资产,通过大数据,云计算等处理技术反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。

二、企业做数字化转型的理由

1、能够提高工作效率

数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅,让整个组织持续数据流,能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡,节省时间,提高效率。

2、提高透明度

数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是,能够增加跨团队的透明度,看到运营的每一个阶段,快速解决问题。

3、降低成本

大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品,而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题,从而节省时间和金钱。

4、增加收益

数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷,提高业务不同方面的透明度,员工和管理层可以通过模式识别,趋势评估和数据驱动型改进,从而实现最大限度地降低成本,轻松增加收入。

5、提高用户体验

数字化转型的成功与否核心是客户,提高了用户的体验,意味着转型有价值。所以,数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程,了解库存剩余,可用的服务和产品,节省销售,使得整体更清洁,更简单的购买流程。

6、提高竞争优势

企业之间的业务竞争是非常激烈的,通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能,拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置,从而改善业务基础设施,提高您在行业中的优势。

低代码如何助力企业数字化转型?

通过前边对数字化转型的讲解,大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门,而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了,数字化本身算是前沿的领域,很多技术、应用都只是局限在IT部门,像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化,也就很难在发展中提供足够的助力。

要知道数字化转型可是一个系统级的工程,如果没有企业整体的共同发展建设,那么是很难成功落地,并发挥巨大作用的。

通俗来讲,你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上,通过数字化来运转与呈现;这一过程,大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。

应用功能越来越多,成本却越来越高,而且使用起来也越来越繁琐,不同业务之间的数据不相通,业务也难以协同。这无疑与企业渴望通过数字化转型来降本增效的初衷相悖。所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来,并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。

低代码开发有哪些优势?

1、成倍增长的开发速度

除了从一开始就实现更快的开发之外,低代码平台还有可能通过每个项目加快软件开发生命周期。这是因为,每次开发人员构建新的代码块时,他们都可以将其存储下来,以便在下一个项目中复用。

2、解决开发商短缺问题

有经验的开发人员无法跟上对软件不断增长的需求。低代码开发通过提高生产力和促进公民发展来帮助应对这一挑战。

3、成本更低

传统的应用程序开发需要很高的费用,这主要是因为开发人员需要耗费很长的时间需要手工编写大量的代码,人力成本很高,但是使用低代码开发平台开发应用程序,只需要编写少量的代码,而且无需花费大量时间进行测试和修改,所以人力成本比较低,开发费用也比传统应用程序开发低,能够为企业节约一笔费用。

4、维护性更好

对于传统应用程序,维护和升级需要很长时间。开发人员必须手动修复错误并添加新功能。但是,通过低代码平台开发的应用程序,维护难度和代码量也较低,所以,可以提高系统的维护性。

5、频繁迭代以获得更好的解决方案

由于低代码可实现更频繁的迭代,因此在整个开发过程中可以更快、更频繁地实现反馈。这最终有助于确保解决方案更好地与组织及其客户提出的需求和期望保持一致。

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第1个回答  2022-02-12

对于制造业从业者而言,这些年可以感知到的就是工业数字化转型不断加速,工业企业生产设备数字化水平持续提升,制造业寻求数字化转型的战略倾向愈发明显,但少数企业迈上数字“云端”,多数企业还停滞在数字化转型初期。


但新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字化转型已经成为大势所趋,受内外部多重因素影响,我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。

数字经济时代为行业发展传递了讯息,身处于制造业,也不能落于时代大潮,应充分把握数字化发展机遇,拓展企业数字发展新空间,驱动企业可持续发展。


对于制造业企业而言,在制造业的生产制造环节中融入数字基因是转型过程中的关键一步,借助一套完备的信息化系统让制造业数字化、网络化、智能化更加深入,建设完备的产业数字化转型支撑服务体系,助力精益生产模式落地,加快制造业企业建设黑灯工厂的步伐。


展望数字经济蓬勃发展,坐落于鹭岛的厦门攸信信息化技术有限公司针对制造业生产运营痛点,自主研发了一套信息化系统,驱动制造业数字腾飞,集成制造数据管理、仓库管理、质量管理、生产追溯、设备管理、供应商管理、生产计划管理、看板管理、生产过程控制等管理模块于一体,研发了一套面向制造业执行层的uMOM制造运营系统。


以完备的数字生产运营体系,深度挖掘数据价值。协同政策方针,助力制造业企业实现数字化转型升级,由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展。

到2025年,数字经济迈向全面扩展期,以数创智,来日可期。

第2个回答  2023-08-15
我们对逻辑的理解可能存在一些反向的观点。数字化本身是一种技术,它需要支持新的战略需求。因此,我们应该先确定企业未来的发展战略,然后再考虑如何利用数字化技术来支持这一战略。根据大量的数字化实践,我们可以看到一些大型或中型企业规模较大,拥有多条生产线,通过数字化技术进行工艺优化,提高生产稳定性,从而创造出巨大的价值,即使只是提高了一点能源效率。然而,对于中型或小型企业而言,即使提高了一两个点的能源效率,这并不足以对其生存产生影响。相反,它们可能更加注重与其他企业的紧密合作,在新市场上扩展业务,与上下游企业建立更深入的联系,提高供应链效率。这可能是一种新的探索方向。因此,我们现在可以看到,无论是生活用纸还是特种纸,许多企业虽然规模不大,但正在努力成为下游企业的一部分。实际上,一个企业能否生存下来与企业与顾客(C端)的距离有关。这里的“距离”不是指物理距离,而是指企业响应速度的快慢。响应速度越快,企业的生存能力就越强。例如,我们的造纸企业,如工业纸,天然的下游客户是B端客户。如果我们能够通过与下游企业与C端客户建立更紧密的联系,直接与我们的企业相连,那将是一个很好的选择。每种企业类型在数字化时代面临着独特的选择方向,我们需要做的是善于利用这项技术。
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