领导和管理的区别是什么？

Question

如题所述

Answer 1

【1】工作范围不同
我们先来说领导，从字面的意义上理解，其实就是领袖和导师的意思。领导最主要的任务是做组织规划，领导需要有非常独特的眼光，他们起到的主要作用就是带头人。管理者跟领导不同的是，管理者主要是把领导制定的战略通过各种管理手段，监督并执行。
【2】能力要求不同
领导要求具有非常强的规划能力，而且领导主要看重的是个人魅力，用自身的影响力来影响员工。管理者准则不同，管理者是需要运用各种的管理手段，比如公司制度、机制等监督员工的工作落地。对于一个领导者，最重要的事情是做对的事情而，对于管理者而言，是把事情做对。
【3】工作侧重不同
领导者的工作重心是眼光始终盯在公司的战略发展方向有没有偏差？如果说发现偏差或者是出现问题的时候，需要重新制定公司战略或者是及时调整。除此之外，领导者的工作重心应该是放在企业文化的建设上，用企业文化影响员工。管理者则不同，管理者都是需要运用各种，有效的管理工具，比如工作总结、绩效考核表等激励员工，完成应该完成的工作任务。
【4】工作方法不同
一个领导者在工作的时候，他们的工作方法往往是灵活多变的，管理者的工作方法相对来讲灵活度不高，他认为必须执行固有的公司制度和企业文化。

Answer 2

1、领导具有全局性，管理具有局部性。

也就是说．领导侧重于战略，管理侧重于战术。领导活动注重对组织内部各个组成部分进行整体性的计划、协调和控制，而管理则是一种技术性较强的工作，其目的在于提高某项工作的效率。 

2、领导具有超前性，管理具有当前性。

领导活动致力于整个组织发展方向的规定，这主要体现在决策和目标的制定等方面，而管理则侧重于当前活动的落实。 

3、领导具有超脱性，管理具有操作性。

领导要从根本上、宏观上把握活动过程，而管理却必须注意细节问题，要通揽对人、财、物、时间、信息的安排与配置，使诸因素得到合理运用。  

4、职能不同

领导的职能是使组织适应外部环境，而管理的职能是使组织有序，确保组织特定的职能。两者职能的根本区别决定了领导与管理的不同。

一是领导应对变革，管理应对复杂。“管理的任务是处理复杂的事物。”因此管理是用于应对复杂性的。

5、确定方向不同

领导确定方向，管理制定计划。实现组织目标任务，需要通过分解给不同部门、不同职位的组织成员，并通过综合把不同成员、不同部门的工作整合为一个有机体，以便有序地实现目标任务。组织目标任务如何分解，通过什么活动来完成，由谁来承担具体任务，这些都必须通过计划来完成。

参考资料来源：百度百科-领导

参考资料来源：百度百科-管理