对体制内的咸鱼的确没法，只能依靠哄来求她们干活儿，于事无补。体制内的咸鱼，千万别管她们，你也管不动。你非要去管别人，那只能是得不偿失、自找没趣，拨草寻蛇，自讨没趣。体制内咸鱼的特点主要有6点，在其中无欲无求更为突显。无欲无求得人，你真的拿他无语了。无欲无求。咸鱼对提拔升职、评先评优无动于衷、毫无兴趣，与己无关听之任之，乃至懒得去参与所谓的民主化网络投票和民主评议。
年纪比较大。体制内的咸鱼，大多数都是单位里边年龄较大的，工作年限较长的工作人员，是单位的老员工、老油子、老臀部。有些咸鱼并不是工作不努力，并不是与生俱来想做咸鱼，而是因为提拔升职触碰到吊顶天花板，或是年纪到杠，或者单位几位领导干部都瞧不起她们、不提拔她们。即然提拔遥遥无期，不如完全平躺。略微有责任心一点、遵章守纪的咸鱼，每天都会按时上下班，做好做好本职工作，但不会日夜奋战。
绝大部分咸鱼，工作会晚到，下班了会旷班，做好本职工作干不好，中层领导支使不动，单位领导干部也管理方法不上。人最怕的就是没有欲望，并没有升职期待！身边有朋友就是如此，你随便吵我，我左耳进右耳出，可是活我该干不了或是干不了，能一个小时做完的工作，我拖一天也干不完，并且破绽百出，领导干部能如何，他也没有办法，只能把工作中压给实在人。
处理咸鱼的问题，我认为可以从以下几个方面去下手。要归类看待。对年轻的，年老的要区别看待，各自找到原因。要交心，解除问题芥蒂。必要的时候还能够走访和家属交心。需在单位内部结构创建能上庸中的绩效考核机制，得用脸面工作方法。尤其是要建立正向激励机制，要让人看到期待。有一些单位他不一定有党员干部提拔的能力，但不一定党员干部提拔便是唯一的办法，还有其他的，物质的，精神的，包含对家庭家属的关心关怀，处理家中因难，这些。都可以在一定程度上具有激励干部的作用。