首先说一个事实,国内外发展成功或比较大的企业,几乎没有不选择管理咨询公司来做支持的,比如华为,每年管理咨询费用都占到
营业收入的2%-5%,像
德邦每年也是花好多个亿做咨询。那么为什么会出现所谓的骗子一说的说法呢?主要是因为管理咨询行业确实鱼龙混杂,充斥着很多骗子,尤其很多所谓的大师,大神,包装自己过去的成功经历,告诉你可以让你企业的业务一年增长好多倍,利润翻上很多番,这种明显就是
皮包公司,专门骗人的,但是我们很多中小企业,尤其文化水平不高的创业者,容易上当,结果是花了大价钱,买了教训,所以很多人认为管理咨询是骗子。
另外,很多企业管理者,由于自身素质不高,偏好纯理论派的教授,这些教授一个咨询项目都没做过,对行业和企业根本不了解,然后大而化之的给企业出一本厚厚的研究报告,最后无法落地,甚至被这些教授把企业带到沟里面去,久而久之,一些企业也认为管理咨询是骗子。
而对于有鉴别力的大企业来说,根本不会上这样的当,他们会着重看咨询公司的擅长领域,企业品牌,过往的成功案例,尤其是项目执行人的学历,经验和成功案例等,自然会甄别出比较好的咨询公司。
如果有咨询公司把自己吹的神一样,一定是骗子!正常来说,咨询公司通过理论、经验和研究来解决企业的问题,就像企业的外脑一样,是可以弥补企业的很多短板,同时促进企业可持续发展的。
就举个简单的例子,咨询公司与不同企业打交道,他们仅仅把别人的成功经验复制给你公司,好多时候都能让你走很多弯路,还不用说,他们通过理论和实践的结合,经过科学严谨的调研、论证和
数据分析,肯定是能提供一定帮助的。作为一名比较资深的管理咨询师来说,我只想说,不要神话管理咨询公司,也不要觉得别人就是骗子(如果你上过当,只能说被别人收了
智商税),但同时不要抱过高的期望,因为企业的管理和经营终究要靠企业自身,但借鉴其他公司的成功经验,洞察行业的发展趋势,借助咨询公司这一外脑,也是企业发展壮大过程中必不可少的环节。