为什么每个公司在年底的时候，都会组织年会？

Question

如题所述

Answer 1

一个规范化管理的单位/公司，一个成建制的、有目标、有规划、有行动纲领的组织，不论它是行政组织还是商务性、经济性组织如公司或工厂，一年忙忙碌碌地下来，做了些什么，做成了什么，绩效如何，不足有哪些，员工人才队伍建设如何，单位的场地、设备、资金、技术、市场、客户、经常与管理等等方方面面的多维度全要素，都应该进行一个全面、详尽的归纳、总结、评价与确认。我们不叫年会，是叫总结会，每个部门都要发言，主要是总结一年来的工作，本年本部门干了什么事，成绩是否优秀，存在的问题，下一步的工作打算，总绩都有一个模扳，不能乱写，总结会一年一次，必须开，而且很有必要开

大家辛苦一年了，员工不管怎么样都需要鼓鼓劲，把大家聚在一起乐呵乐呵，能有效的施放一年来积下的乏气、怨气，能使各部门有效沟通，能缓解员工与领导之间的矛盾，拉近双方的距离。也就是说年会能带来情绪上的正能量。

站在我的角度开年会是必须要开的，为什么呢？员工辛辛苦苦一年了，公司开个年会聚个餐犒劳犒劳一下员工是不是很应该，年会上是不是还有其他活动啊！比如摸奖啊！发年终奖励等等，你如果不开员工心里拔凉拔凉的

现代企业员工来源于五湖四海，春节期间大多数员工要回家与亲人团聚，在节日前开年会有利于提高企业凝聚力。开年会要与年终工作总结会，合在一起开最好，能节省时间，年会内容也可以与工作总结贯穿一体，使年会丰富多彩，

年会是一种企业文化，一种福利，有条件的开开年会可以促进员工的归属感，认同感，你可以不开，但凝聚力越来越低，没有仁哪来的义，指望马儿不吃草，又要马儿跑的快那是不现实的，优秀的员工个个单位都会欢迎，

Answer 2

可以让不同部门的员工加强沟通交流。也能够强化企业文化。有利于企业的发展。

Answer 3

因为每个公司到了年底都要总结这一年收获了什么，然后这也是培养公司跟员工的感情，不然你没有年会很容易离职率增加，所以年会对团队建设和合作有很大的促进作用

Answer 4

因为组织年会的主要目的就是把这一年的工作进行一个总结，包括这一年来有什么做得好的地方，还有什么做得不好的地方需要改正的。

Answer 5

每个公司在年底的时候都会举办年会，主要原因是为了总结过去一年公司所取得的成就，对优秀员工进行奖励，并且举行各种活动，让员工获得福利，最重要是大家一起吃一个团圆饭。