运营经理与产品经理的区别在哪里？主要区别在哪些方面

Question

如题所述

Answer 1

感觉主要是内外之分，相辅相成。
运营经理是对外的关系维护、展示与推广；
产品经理是对内的自身审视、创造与优化。

运营经理对产品的数据、流量、营收负责；
产品经理对产品的实现、功能、品质负责。

将产品做好是双方的共同目标
运营经理面向对象是外部，是消费者、渠道、媒体，需要拿着成熟的产品并用已有功能说事儿；这时候，运营反过来会需要产品层的支持以更好的展现自己获得效果。
产品经理面向对象是内部，是程序、设计、老板，需要统合各方需求，从无到有创造一个产品；为了实现产品目标，产品也要寻求运营帮助，结合运营经验与需求，更好地完善产品设计。

关注点不同是二者矛盾的主要来源
产品的关注点在于产品在目的表现上的自洽、圆满以及未来可持续、有益的拓展；
运营的关注点在于效益的最大化，业绩的火箭上升。

产品有时候会认为运营过于急功破坏了产品的稳态前行，不得不跳出来阻止；
运营有时候会认为产品过于理想无法应对瞬变的市场，必须上前打醒。

总之呢，产品和运营应该是一对相爱相杀的好基友。

Answer 2

区别在于一个是负责想什么样办法生一个好的漂亮的孩子，而运营经理是想办法挣钱来培养、推广、包装孩子。产品经理是妈妈，想着做什么事，吃什么东西可以让宝宝长得漂亮、聪明。招人待见。运营经理是爸爸，需要赚奶粉钱，培养孩子，然后让孩子红，受大家喜欢。

Answer 3

产品经理负责把孩子生下来前提是一个非常聪明健康的孩子
运营经理负责怎么养孩子将来是要让他赚钱的
产品经理更多的是靠想 比如一亿微信红包怎么发 这包括微信红包界面怎么设置 用户体验更好 如何保证人人都会领到红包
运营经理主要是落实 再拿一亿微信红包说 如何让更多的人知道有春晚微信红包活动 通过什么渠道 什么手段去做 当然微信不需要做这样的推广

Answer 4

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