企业管理大致分为哪些模块？

Question

如题所述

Answer 1

按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。

从管理对象来分，可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理，比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理，以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的管理。

扩展资料：

企业管理的意义

1、企业管理可以增强企业的运作效率,提高生产效率。

2、可以让企业有明确的发展方向。

3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。

4、可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。

5、可以向顾客提供满意的产品和服务。

6、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。

企业管理的原则

1、企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化。

2、企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。

3、管理十力合成法。

4、高管创新企业发展思维。

参考资料来源：百度百科-企业管理

Answer 2

　　企业管理大致分为：
　　1、计划管理
　　通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来，计划管理体现了目标管理。
　　2、组织管理
　　建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标
　　3、物资管理
　　对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
　　4、质量管理
　　对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
　　5、成本管理
　　围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
　　6、财务管理
　　对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
　　7、劳动人事管理
　　对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
　　8、营销管理。
　　是企业对产品的定价、促销和分销的管理。
　　9、运营管理。
　　根据企业的产品性质和内容，使用一定的流程和方法达成企业经营目标；
　　10、企业文化管理。
　　是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。本回答被网友采纳

Answer 3

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

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