美容院企业和规划的定位是指什么

Question

如题所述

Answer 1

美容院定位是核心，是导向性、基础性、不可替代的。
　做什么（What），是美容院的经营理念、价值观、远景与目标；何人做（Who），就是自己做、合作，还是请店长，不同阶段用不同的管理模式与用人机制，对员工也要有定位与规划，谁是能与你长期合作的，谁是与你短期合作的；何时（When）开始具体有步骤地实施、行动起来；何地（Where）开始调整与完美；如何（How）做好每一个详细的工作计划与方案；得花多少（Howmuch）时间或者精力才能达成目标。
美容院定位的内容包括：美容院主要的营业内容与赢利手段是什么，是高端会所店还是中型店，是朝连锁发展还是向会所发展，是前店后院还是专业店，是直营方式还是网终推广，是高科技项目还是中医养生，是以销售为导向还是以服务为导向，是采用多元经营还是专业经营……以及在此基础上确定：做多大规模的店？前期投资多少？启动资金多少？回报率多少？
　　
　　先有了宏观定位，才可以展开以下细节定位，如：
　　
　　品牌定位——经营几个什么样的品牌、利润点是多少、服务项目多少、高中端产品有多少、有没有一些独特项目？
　　
　　营销模式定位——高利还是长利？企业成长的速率、营销模式、促销计划、现金流回笼率等。
　　
　　企业架构定位——企业组织架构、管理模式、员工配置、薪资奖惩、晋升发展，有一部分是单店的，有一部分是企业发展连锁时对总部的规划。

Answer 2

美容院企业和规划的定位是指确定美容院的目标市场和差异化竞争战略，以使美容院在市场竞争中获得优势和成功。定位的过程包括分析目标市场的需求、竞争对手的特点和优势，并确定美容院的差异化竞争策略。定位的目的是为了确定如何能够最好地满足消费者的需求，并在市场上建立强有力的品牌形象。