开展创新文化建设，企业应着重以下几个方面：
一、明确创新理念
企业需要确立创新为核心价值观的理念，强调创新对于企业发展和市场竞争的重要性。这种理念应当是企业文化的基石，贯穿于企业经营管理的全过程。通过培训、宣传等方式，让每一位员工都深刻理解和认同创新理念，从而激发全员创新意识。
二、构建鼓励创新的组织架构
企业应建立鼓励创新的组织架构，为员工提供宽松的创新环境。例如，可以设立专门的创新团队或创新基金，为员工提供创新实践的平台和资金支持。同时，企业应当建立容错机制，允许失败，鼓励从失败中总结经验教训，以便员工敢于尝试和探索新的领域。
三、强化人才培养和引进
人才是创新的根基，企业应注重人才的培育和引进。内部可以定期开展技能培训、研讨会等活动，提高员工的专业技能和创新能力。外部则要积极引进具有创新思维和能力的优秀人才，增强企业的创新活力。此外，企业应建立有效的激励机制，如股权激励、奖金激励等，以激发人才的创新热情。
四、加强合作伙伴关系建设
企业应加强与其他企业、研究机构以及高校的合作，形成产学研一体化的创新体系。通过合作，企业可以获取更多的创新资源和技术支持，加速创新进程。同时，合作也有助于企业了解行业动态和市场需求，为企业的创新提供方向。
五、持续跟踪和评估创新效果
企业应建立创新成果的跟踪和评估机制，对创新项目的效果进行定期评估。这样不仅可以衡量创新的成果，还可以及时调整创新策略和方向，确保创新活动始终与企业的战略目标保持一致。
通过上述五个方面的努力，企业可以逐步建立起具有自身特色的创新文化，从而激发员工的创新精神，提高企业的核心竞争力。