法约尔认为,管理的职能之一就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们如何完成这项任务。他强调了明确目标的重要性,并指出这是管理成功的关键。首先,管理的首要任务就是确定明确的目标。这是因为目标是组织行动的动力,它为组织成员提供了方向和动力。一个清晰的目标可以激发员工的积极性,使他们更加专注于工作,并努力实现组织的目标。
其次,法约尔强调了关注员工执行任务的方式。他指出,有效的管理不仅要知道员工要做什么,还要注意他们如何去做。这意味着管理者需要关注员工的技能、能力和工作方式,为他们提供必要的培训和支持,帮助他们更好地完成任务。此外,管理者还需要监督员工的工作过程,以确保他们遵循正确的程序和标准,从而提高工作效率和质量。
为了实现这些职能,法约尔提出了以下具体的建议:
通过这些措施的实施,管理者可以确保员工明确知道要做什么,并注意他们如何完成这项任务,从而提高组织的效率和绩效。同时,这些措施也有助于建立良好的组织文化和员工关系,增强组织的凝聚力和稳定性。