企业如何带领一个优秀的团队？

Question

如题所述

Answer 1

方法/步骤
1/6 分步阅读
避免忽视公司利益
不管团队建设是怎样的，所有的出发点都不应该忽略公司的利益，从公司的利益出发，这样才能够更好地帮助团队成长。
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注重团队凝聚力
一个团队的团魂很重要，只有心往一处想，这样才能够有更多的发展，也只有这样，才能够让自己的团队变得更加狼性。
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用老板思维管理团队
在管理团队成员的时候，一定不要带着任务，而是应用老板的思维管理团队，这样发展才会更加的迅速，也才能够帮助团队更快成长。
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注意个人影响力
作为一个团队的领导者，必须要重视个人的影响力，只有服众才能够让自己的能力更高，也只有服众，才能够让团队发展。
5/6
注重规范制度建设
对于任何一个团队，都不应该没有制度，只有规章制度，才能够间接地约束他们的行为，让他们的心更加凝聚，这样才会发挥最大的力量。
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在很多人看来，我们总是很难找到正确的管理方式，但是团队管理其实一点也不难，只要掌握了一定的策略，就很容易发挥整个团队的力量，让团队的项目业绩不断攀升。

Answer 2

正睿观点：带领团队就是要统一价值观。

Answer 3

要带领一个优秀团队，第一团队价值观要有意义，第二制度要晚上并且人性化，第三，要勇于授权

Answer 4

带领好团队需要做到以下几点
第一、文化传承：使命，愿景，价值观，以身作则地带好
第二、战略落地：根据战略计划进行业务运营指标，分配人力资源。1.排兵布阵2.操练3.把公司的基本法则弄出来。
第三、组织发展：愿不愿(态度，文化)——能不能(能力，培养)——许不许(环境，机制)——愿不愿(态度，文化)

Answer 5

创业公司一般都是先谈团队，后谈企业。
一个成型公司就讲究利益分配了，能够合理分利比较容易培养出优秀的团队出现。