关于团队管理方面有哪些经验分享？

Question

如题所述

Answer 1

一个团队之内有弱有强强者可以帮助弱者，弱者也可以去询问强者，然后帮助强者在这个问题上进行巩固，都是一环一环相互的一个团队，不可能所有人都是非常强的，总会有人在某一关键点有薄弱环节，最关键的是要有同一个目标，有同一个想法，不会，是一个人一个想法，10个人10个想法，导致群体过于分散不集中。

Answer 2

管理者在管理自己的团队时，一定要懂得恩威并施，该严厉的时候严厉，该放松的时候放松，而且还要营造出一个积极向上的团队环境，因为团队环境对一个团队来说也是很重要的，给团队奖励的时候就千万不要吝啬，但是该惩罚的时候也千万不要疼惜。

Answer 3

想要合理的管理好自己的团队，那么就要给团队中的人进行合理的分工，而且分工一定要到位，一定要明确。这样每个人在。针对自己的工作时，也可以全身心的去付出，并且完成它。其次想要管理好一个团队，一定要有赏罚分明的团队制度，只有将制度定的完整完全了之后，团队中的人才会按照这个制度去认真的工作。

Answer 4

在管理团队的过程中，领导首先要做好一个榜样，并且要创造良好的工作氛围和环境。带动自己的团队一起努力，其次要制定合理的团队目标，使得团队中的成员包括领导自己可以一同朝着这个目标去努力奋斗。这样团队中的成员会有一个大家共同奋进的感觉，更有利于团队的管理。

Answer 5

在管理团队的时候，你必须事先就练下一个规章制度，各种奖励或者是惩罚，都要按照制度来办，这样才能够让团队更加有凝聚力，而且不会让里面的成员肆意妄为，还有就是要充分的利用每个人的特点和特长，让他们感觉到自己有用武之地。