不是项目的特性是“项目的特性以外的其他事物”。
项目的特性通常包括目标明确、时间限制、资源有限、团队合作等。这些特性是项目管理和项目成功的关键因素。然而，有些事物并不属于项目的特性，它们可能是与项目相关的其他概念或元素。
以下是关于项目特性的详细解释：
1. 项目具有目标明确的特点。这意味着在项目开始之前，就已经明确了项目的目标和预期成果。这个目标导向的特性有助于确保项目的方向正确，并且所有成员都能朝着共同的目标努力。
2. 项目具有时间限制的特性。这意味着项目需要在预定的时间内完成。这种时间约束促使项目团队高效地分配资源和时间，确保项目按计划进行并按时完成。
3. 项目具有资源有限的特性。项目通常需要在有限的预算和人力资源下完成。这就要求项目团队进行有效的资源管理和分配，确保资源的合理利用并达到项目的目标。
4. 项目通常是团队合作的结果。团队成员需要协作、沟通和分享知识，以确保项目的顺利进行。团队合作的特性对于项目的成功至关重要。
因此，不属于项目特性的可能是其他与项目无关的概念或元素，如某个具体的工具、技术或流程等。这些事物虽然可能在项目实施过程中使用或涉及，但它们本身并不构成项目的特性。