市场营销管理包括以下过程：市场分析、市场策略制定、营销实施与控制。
市场分析是市场营销管理的基础。在这一阶段，企业会深入研究市场环境和消费者行为，以了解当前的市场趋势、竞争对手的情况以及消费者的需求和偏好。市场分析有助于企业确定其市场定位，识别市场机会和潜在风险。通过收集和分析数据，企业可以了解市场的宏观环境和微观环境，为制定市场策略提供重要依据。
市场策略制定是市场营销管理的核心环节。基于市场分析的结果，企业需要制定适应市场需求的营销策略。这包括目标市场的选择、产品定位、价格策略、促销策略以及分销渠道的选择等。市场策略的制定需要综合考虑企业的资源状况、竞争能力以及市场机会，以实现企业的营销目标。
营销实施与控制则是确保市场营销策略得以有效执行的重要环节。企业需要组织、协调和管理内部资源，以确保营销策略的顺利实施。同时，企业还需要对市场活动进行监控和评估，以确保营销目标的实现。控制过程包括制定预算、分配资源、设定绩效标准以及进行结果评估等。如果市场活动未能达到预期效果，企业需要及时调整策略，以适应市场变化。
总之，市场营销管理涉及从分析市场环境到制定策略再到实施与控制的一系列过程，这些过程共同构成了市场营销管理的主要内容。