在当今商业环境中，战略联盟被众多企业广泛应用，然而并非所有联盟都能取得理想的效果。因此，对于战略联盟的绩效表现，我们需要一个深入且全面的理解。本文基于前人的研究和现有文献，构建了一个理论模型，旨在探讨影响战略联盟绩效的关键因素及其相关假设。
联盟绩效作为战略管理领域的重要课题，其复杂性和多维度特性不容忽视。它涵盖了多个层面的问题：首先，联盟绩效的评估指标和测量方法至关重要，需要精确而有效的工具来衡量其效果；其次，联盟动机和形态对绩效的影响关系也需要深入分析，探究何种类型的联盟结构更有利于提升绩效；最后，联盟伙伴的行为如何影响联盟的整体绩效，这是模型构建中的重要环节。
通过这个理论模型，我们希望能够揭示战略联盟绩效背后的深层次机制，为企业制定和优化战略联盟提供科学依据，以期在实际操作中提高联盟的成功率和效益。
评价企业技术战略联盟在企业联合致力于技术创新的行为、企业引进、学习先进的技术和管理经验、分散企业经营风险、实现规模经济等方面的一个综合性的效果。建立联盟绩效的框架，提出评价企业联盟绩效的指标，建立评价模型，提出了提高联盟绩效的对策。