活动H和活动I之间的关系是：是开始-开始的关系。其相关内容如下：
1、条件：活动H是活动I的前提条件。只有当活动H完成之后，活动I才能开始或进行。这种关系通常表示为活动H和活动I之间的依赖关系，其中活动I依赖于活动H的完成。在项目计划或时间表中，这种关系通常通过箭线图或网络图来表示，其中箭线表示活动之间的依赖关系。
2、含义：这意味着活动H开始10天后，才能开始活动I。这种关系属于依赖关系的其中一种，称为开始一结束的关系（S-F型）。在这种情况下，只有前序活动（在这个情况下是活动H）开始后，后续活动（在这个情况下是活动I）才能开始。
3、作用：在实际的项目管理中，确定各个活动之间的依赖关系是非常重要的。这有助于我们了解活动的先后顺序，逻辑关系，哪些活动是分支选择外部，哪些是主干强制内部、强制部，哪些活动是必要的强制内部，哪些活动是可以选择的选择外部。
确定活动之间的关系的方法
1、确定项目目标和可交付成果：首先需要明确项目的目标和可交付成果，以便更好地确定活动之间的关系。明确项目的目的和意义，以便更好地指导项目的实施。项目的范围，明确项目的范围，包括项目的边界、内容和要求等。
2、分解项目：将项目分解成更小、更易于管理的部分，以便更好地确定活动之间的关系。在项目管理中，常用的分解方法包括工作分解结构（WBS）和甘特图等。其中，WBS是一种层次结构图，用于描述项目的可交付成果以及完成这些可交付成果所需的工作。
3、制定工作分解结构（WBS）：WBS是一种层次结构图，用于描述项目的可交付成果以及完成这些可交付成果所需的工作。通过制定WBS，可以更好地确定活动之间的关系。
4、使用网络图：网络图是一种图形表示法，用于显示项目中各种活动之间的逻辑关系。通过使用网络图，可以更好地确定活动之间的关系。例如，可以使用网络图来查找网络中的重要节点或关键路径，也可以使用网络图来模拟网络的行为或预测未来的趋势。