以什么标准来评判一个HR是否合格？入职第一天一个合格的HR应该做什么？

Question

🤔最近一直被吐槽，所以很疑惑，希望可以帮助分析。入职第一天，领导谈话，说来报到之后没有和他汇报想法，没有提有建设性的方案，一看就不是一个成熟的HR。入职一个星期都不能招聘到销售人员入职，一看就技能不行。每天都要被领导叫到办公室谈想法谈问题一两个小时，心累的不行，没法安心工作了

Answer 1

公司问题，不是技能不行，是公司不景气吧，多数公司发招聘广告都是一堆人投简历进行筛选的，怎么可能一周都招不到人呢，入职第一星期普通人资新进公司基本就是多听少做学经验熟悉业务，大公司第一星期专业性强都是用来做培训，即使有工作经验的员工前两天也需要交接适应工作，招到合适的人是看人力的水平，但能招聘到人绝对是看公司的水平，我做人力时没遇到招聘不到人被批评的经历，大都是培训不到位，审验资料办员工手续少了步骤可能会被提点一下 来自职Q用户：沙先生
老板没有职业不职业的，但是hr等员工有，你需要强化职业素养然后告诉你的老板，hr也是个很有技术含量的工作，也不是无所不能的，给两千找不来博士，请现实一点。 来自职Q用户：白先生