国外的一套ORACLE ERP系统怎样引入国内使用？

Question

去年领导到国外出差考察了一家同行业的企业，他们是用一套基于ORACLE 开发的ERP系统（英文版）很厉害。当时就签订了一个合作意向。目的是将这套定制开发的ERP系统完全的引入到我们自己公司使用。

这套系统最大的特点是能够和客户的进销存系统进行对接，能够在客户的信息系统内完成在我们的系统内下单。这个套系统在国外的这个企业运用的很成熟，在我们自己公司由于这个块业务没有完全做起来，所以，我们公司可以完全按照这个套ERP系统的运行要求，对我们的组织架构进行调整。
这几天领导将这项引入使用的工作立项并由我负责，并列入年度考核指标。感觉压力很大。由于没有一个较为详细或者的大概的实施方案，甚至连一个顺畅的和国外沟通渠道没有，所以这项工作的第一步就需要有一个对这个系统的一个全面的了解和制定一个较为可行的实施方案。
问题来了：
1.关于这个套系统引入到我们公司使用，我只知道是一套基于ORACLE开发的ERP系统，在编制实施方案之前，我们需要了解什么样的关于这套系统的信息。（知识产权不用考虑）
2.这套系统由于是英文版，关于Oracle ERP系统汉化，或者叫国际化这方面的一些信息，有哪些需要重点考虑。（包括汉化机制、费用、必要条件）？
3.由于这套ERP系统需要你跟客户的采购系统完全对接，在这方面的实施流程又有哪方面的要求？

总之来说很难，希望各位大神支招，有加分。好人有好报。

Answer 1

有几个建议和疑问：
1 这套软件实施方（乙方）是ORACLE吗？从你的问题上看 怎么好像没有乙方呢。
2 既然实施方向是 “流程配合软件”，那可以不需要流程解决方案了。 安装调试（包括汉化），静态数据准备， 动态数据录入就成了重点，哪乙方 做什么？流程方案是实施的骨干工作，没了这部分 乙方还不负责汉化吗？
3 与客户系统对接是个相当大的问题 1 系统兼容 客户方的信息化程度不同 是否有信息化系统 2 客户方的系统 肯定是各种品牌 各种版本 3 一旦接口做好 用户系统升级时 二次接口怎么做？
4 高强度定制的系统 贴合性好，但必然存在移植困难的问题，特别是国外系统移植到国内企业，深度了解系统的流程对你很总要，这关系到业务板块是否顺利上线，不只是ERP的问题。

Answer 2

Oracle很好！你考察了！说明您的眼光不局限于国内！很好！
可是，您是否有做一个详细了解？世界500企业，79%以上的企业用的是什么ERP系统？您了解了么？
国外ERP早就进入中国了，现在您还考虑汉化问题？
业务流程和系统的匹配、业务流程的优化、如何通过ERP提高企业的管理效率、管理水平，如何通过ERP提升企业的效益等等，我觉得这些问题才是现在实施ERP的重点吧！（供参考）
ERP是一个平台，如果不能其他系统完美对接，那这不是一款好的ERP系统！
分什么的不重要，本人喜欢交流。
欢迎加403---435---441详细交流。追问

貌似很有道理哦 。感谢

追答

不用谢。
我的回答能得到分么？
我很努力的想解答您的问题，看上去，您并不是很感兴趣！

Answer 3

你这个问题有点大发了,根据我之前一个客户目前也正在实施Oracle ERP系统,据说费用很高,至少500W以上 .而且那个客户单位配置了10人团队(注意,是甲方团队)来对接Oracle ERP项目.所以我劝你还是要思考慎重一点,不是简单汉化问题.追问

我也跟领导讲过，领导的意思汉化了拿过来直接用就可以了。
我们公司人很少，这套ERP系统对接的这块业务也才刚在做，所以是一篇空白。由于这套定制开发ERP系统在国外这家公司运用了很多年，比较成熟。领导的意思就是拿过来汉化了，再根据这套系统来调整我们的业务和组织架构。
在领导看来引进系统的难点是汉化。但是我自己对ORACLE ERP的汉化是一点也不了解的，所以想请专业大神支招。

Answer 4

Oracle的ERP系统早就完成汉化了，请你直接与Oracle中国公司联系。至于实施条件、费用等事项，三言两语说不清，言而言之，如果你们领导对实施ERP没有全面的认识，就不要考虑。按你所说，你们领导似乎把前期工作就委托给你了，不知道你们领导和你在公司里的地位，也不了解你们公司的规模与行业。如果你们领导不是公司决策层，你也不是公司的IT或某关键业务部门的主管，那这个项目的风险极大。
给你提个建议：
1）和Oracle中国公司联系，询问系统事宜；
2）找一家世界级的咨询公司，如IBM、埃森哲、德勤等，征询顾问的意见
3）准备1000万人民币以上的预算