如何加强控制重点工程建设管理费支出

Question

如题所述

Answer 1

一、工程建设项目费用控制的重点是项目的两头两尾是重点:
1，从建设项目的时段上讲，决策期的费用控制最重要。
2，从工作量讲，建设项目实施阶段工作量最大。
二、建筑项目成本控制方法包括两类，
一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋势的项目成本控制方法，
另一类是控制各种要素变动而实现项目成本管理目标的方法。
这方面的方法主要有：
1）项目成本变更控制体系；
2）项目成本绩效度量方法；
3）项目的挣值管理方法；
4）项目成本的附加计划法；
5）项目成本控制的软件工具。