沐足楼面主任会议内容

如题所述

检查自己班的人数是否到齐和仪容仪表,楼面卫生情况,做好记录,第二天在例会上重复,让员工知道错在那里,怎样纠正,跟进沐足技师上钟时间和下钟时间,防止偷钟,特殊情况要注明,抽查咨客向客人介绍消费项目是否正确,帮咨客接待客人跟进工作。每月的28日晚上洗地毯,29日早上提前两个小时搞卫生,30号部长排班,技师;不愿意加班的转晚班,愿意加班的转早班,听话,又想赚钱的转中班。半个月转一次班,特殊情况,写换班条,交部长签字以后方可换班,否则按旷工处理。旷工一天100圆,迟到十五分以内20圆处理。迟到三十分钟30圆处理,迟到三十分以上按旷工计算。每月16号下午开会,总结上一个月的过失和营运情况,最后发工资。
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第1个回答  2015-06-17
首先要是美女,一般这类场所沐足,推拿,保健。。。都做的,部长不要男滴。要能言善辩,嘴巴要甜,客户万万不能得罪的,还要处理好和技师的关系,安排谁上钟,不安排谁上钟,技师都会有意见。
第2个回答  2015-06-17
分配工作下员工
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