无货源模式是亚马逊平台最近比较流行的一种店铺运营模式，简单地来说，就是通过ERP系统，筛选处理国内电商平台上面的商品，在自己亚马逊店铺上优化修改商品信息，然后重新上架。虽然不用ERP系统的话，自己手动一天也可以上架20件商品左右，但是用了ERP系统话一小时就可以上200件商品，效率明显快了不止1倍！
作为一个新卖家，最开始要做的是迅速把自己的店铺上架新商品，就是所谓的铺货，把自己的店铺里面上架大量的商品，这样出订单的几率才比较大。这也是目前最快的获取利润的办法。 而与无货源模式相辅相成的就是店群，就是自己在亚马逊平台上开设比较多的店铺。单独一个店铺要达到盈利目的的话周期较长，但做店群的话，量变引起质变，可以很快盈利。一般很多有经验的卖家都是做亚马逊无货源店群，把自己的利润最大化，同时也不必因为自己的某一项疏忽触碰到了亚马逊平台的雷区导致自己的一个店铺被封而苦恼，自己还有另外的店铺，不至于一下子陷入困境中。当然新卖家在操作店群的话要时刻注意，避免这样的事情发生，毕竟一个店铺也是不小的成本，要避免这样不必要的损失。
那么说了这么多，无货源模式有什么样的优势呢？ 首先是减少了货物囤积的麻烦，无论是新卖家还是老卖家，都比较讨厌货物囤积，一方面会有一个仓储费，增加自己的成本，另一方面会导致自己的资金周转不过来，特别是新卖家，自己前期费用本来就比较缺，货物囤积会占到很大一部分资金，前期没订单还不会得到什么收益，这令新卖家非常头痛，但是无货源模式的话就完全解决了货物囤积的麻烦，它不需要囤货，有订单了再去国内电商平台订货然后直接发往深圳中转到客户手中； 再一个就是亚马逊平台是不需要投入大量的广告费，也不需要精装自己的店铺，全靠商品本身的自然流量吸引客户，也就是自己只需要把自己的商品优化、整理好，商品自然会吸引客户上门。
众所周知，国内电商市场已经处于饱和的状态，4亿用户抢着14亿人流量，看似有机会，但是很多卖家手里可不止一个店呢，如果没有强大的客户群体，进货价都是你知我知，拼不过供应链，也只能每天都打着价格战，利润薄到几块，是一件没有意义的事情。
对于国内电商市场的饱和状态，很多电商人都选择了跨境电商，可能出入跨境电商，对市场，消费者等各方面都不太了解，很多人不太想自己存货，所以无货源的运营模式就应运而生了
跨境电商：跨境电商没有大家理解的那么难，要关系到出关，清关，这些物流服务商都会解决掉的，跨境电商就类似于国内tao宝，京东等，只是把货物通过电商平台走国际物流卖到国外买家手里，然后通过第三fang跨境收款平台来收货款。
什么是无货源呢？（看二图）
其实就是不需要囤货，改变了以前那种囤着货再去卖的比较传统模式，不用租仓库囤货，不会有积压，有订单了之后再采购发货的方式，这样不仅可以节省一笔费用，还能减轻堆积的货物卖不出去的负担。
没有货怎么开店发货？
货物来源于其他的供应平台类似于1688，从中赚取差价。做跨境电商的无货源就是利用国内的资源，去延伸出一个更大的市场。
为什么跨境电商无货源模式这么火
政ce扶持：因此国jia大力支持跨境电商并出台了很多扶持补贴政ce，因地区而异。除此之外，亚马逊对于新入驻卖家前三月有流量扶持
成本低风险小。无货源模式下，商品信息来自网络，不需要囤货，因此成本很低。买家下单我们才进货，因此不需要担心货物积压
需求高。由于我们具有廉价的劳动力和出色的基础制造产业，我们的商品成本是非常低的，而面对国外市场，由于汇率和消费能力的差距，我们可以使利润达到50％以上。举个例子，在国内淘宝采集的10元手机壳，卖到欧洲标价为10欧元（折合人民币75元左右）。对于欧洲人来说，10欧元买到一个质量不错的手机壳并不贵，而我们却可以赚取大约65元人民币的毛利run，减去运费等其他成本，
竞争压力小。目前，亚马逊面向全球数20亿用户，但内地买家只有200万，可以说竞争压力非常小。
任何市场都有2.8定律存在的，我个人感觉是比去年好做，给大家分享几点关于跨境电商的的看法，给大家做个参考！好不好做还是要看个人的实践。我做了2年，也是今年听到了更多的行外的朋友一直在议论跨境电商这方面的。
下期文章见！关注我，跨境老鸟带你少走弯路。
外国人的购买习惯更区别去淘宝，不会考虑你销量高不高、排名靠不靠前，他们的购物习惯就是觉得这个产品很好就会购买，而且亚马逊没有及时回复客服，通信物流全靠邮件，省去了很多环节和麻烦！
现在的电商平台基本上都是千人千面，就是说每一千个人都会有一千种眼光，选品再好的店铺也无法满足所有客户的需求。但是，无货源店群就是根据亚马逊平台千人千面的规则合理的上架产品，让每一个用户都能搜到相对应的产品，而且在亚马逊上我们在一个品类里大量的SKU，这个产品不出单另一个产品就出单。
既然是无货源那么那些跟卖几万件产品的店，货源问题是什么解决的呢？在亚马逊的平台体系中是允许跟卖的。撇开跟卖这个问题不谈，跟卖和自己新建Listing的唯一差别，可能就是少了前期准备图片，准备文案，各种文案创建的过程，在供应链这个角度，其实是一样的。
如果要做好亚马逊，运营技巧再强，如果供应链的问题没法好好解决，那么其实也很难将亚马逊做好。今天想分享的核心重要观点，就是从跟卖几万个SKU的这个视角，去考虑下解决货源的问题能有哪些，我想，如果能够将这个问题的货源问题给解决了，那么新建Listing的货源，肯定也不是问题。本回答被网友采纳
亚马逊无货源模式也就是说你不需要囤货、不需要自己发货、不需要付费的推广、不需要会外语就可以做。（小编建议如果你感兴趣的话可以去做，如果单纯的感觉新鲜就不要尝试了，省的做不好再说是骗人的）
关于亚马逊ERP系统，可以理解为辅助工具，帮助我们提高工作效率的，ERP功能有：商品采集、商品上西架、一件刊登、违规过滤、快速找到上家、多国语言翻译、店铺管理等等多种功能。（SYL9880）