第1个回答 2019-10-28
误区1、不明确运营目标定位
在拿到一个账号后,首先该明确的是,你的文章要写什么方向,要确定账号自身的精准用户,才能让今后的内容发布有定向的用户群体。像百家,搜狐等的自媒体账号,也可以在空余时间多做同步发布,但还是要注重各个媒体平台的人群属性是否和自身的目标用户契合。
误区2、只注重内容运营
好的内容是支撑一篇文章的主要军力,起着中流砥柱的作用,经常被人作为创作的重中之重,但是,需要注意的是,重心虽重,不能“偏心”才是做好运营的一大关键。要“雨露均沾”,怎么沾?其实除了内容,还有传播是不能忽略的一大重点,你有好的内容,还要有好的传播渠道才能将好的东西传播出去,闭门造车是行不通的。
误区3、新媒体部门单枪匹马
很多企业的新媒体部门,都是“一个人就是一个部门”,不知道有没有说中你心坎,我就是这样的。。之前遇到一些公司,要么就是部门刚成立,要么就是人不多但像是“封闭式”的,感觉是公司的其他部门跟新媒体部门完全分开,独立的,这样做不到信息有效的流通,不利于新媒体工作的展开和发展。
误区4、花钱就能做好新媒体
做新媒体的人都知道,要说它好做就好做,不好做就不好做,为什么,因为每个人对其定位不同,有些人就是不用花一分钱,把它做起来并盈利,有些人却不断往里面投钱,效果也一般。其实一个企业对新媒体的定位很重要,我见过不投钱的公司能做好,也见过投钱的做好新媒体,当你对自己的目标用户有清晰的了解,你才能清楚的知道自己该走什么路,如何才能走好。