应聘新媒体运营岗位有哪些经验和技巧?

如题所述

新媒体运营职位不难获取,只不过对于新人来说不好驾驭,主要原因有三个:

①运营知识体系庞大,学习周期长
②运营能力需要案例才能有说服力③运营在产品/项目团队中地位较低



新媒体运营喵们经常会感到孤独,甚至有些人会觉得面试新媒体运营很难,但是,获得职位的机会也有很多,只不过这里要说的,不是获得一份在团队中“可有可无”的新媒体运营岗,而是真正能够发挥新媒体作用的运营岗。



面试前,要用六个月去做准备工作

要准备的东西很多,所以说要用六个月,实际上六个月想做足准备也是不够的,这里先列一个纲出来,具体的可以去网上查资料,理论方面都讲的很清楚,实例也有很多(虽然绝大部分都是在作秀),但道理都已经表达清楚,真正的论证还是要靠自己的实操。

内容运营,比如,图文、视频、直播等媒体模式的具体玩法,以及漏洞和技巧;
流量运营,比如,新媒体平台的几大阵营流量特性,什么样的内容发布到哪转化率最高;用户运营,比如,如何构建用户画像,如何从中提取用户的特性,如何做社群运营;活动运营,比如,如何做活动策划,如何监管活动数据,如何复盘活动;产品运营,比如,如何结合产品定位,去做新媒体运营并提高转化率;

除了上述基本知识外,最关键的是,要实操!注册一个公众号,和一个头条号,理解二者间的差别,并实现利用头条号向公众号引5000个粉,并成功建立一个300人以上的社群,哪怕只是一个每天尬聊早晚安的粉丝群,最终的练习目标,就是想尽办法在粉丝群里卖几次东西,赚100块钱,卖什么都行,哪怕是玩红包游戏。

面试时,要用十分钟去说服面试官

为什么说“十分钟”?要表达的意思是,在聆听完目标公司的实际需求后,你需要用最短的时间,点到目标公司在新媒体运营方面的痛点(结合目标公司的产品或服务),并概略地指明该公司接下来应该做的一系列动作,也就是,新媒体运营策略。这个过程不会花很长时间,因为运营理论方面对方大多不关心,在新媒体这块,公司老板只在意“结果”,此时,说明你的概要思路,并强调你之前的“实操成果”,对于一个新人来说,你已经给面试官留下极好的印象了。

面试后,要用一分钟去稳固价值观

这里要强调的是,并非每一个公司都适合你。因为大部分招聘新媒体运营职位的公司,都不是很清楚自己到底为什么需要运营,甚至很多公司在把运营岗定位成“实习生打杂”的角色。所以,在一个对新媒体运营没有成熟价值观的企业中,你即使加入,大概率事件是浪费时间的。所以,每次面试无论结果如何,务必仔细思考该企业的新媒体运营价值观是否正常,避免浪费宝贵时间。



作者简介:科技公司资深项目经理,专注企业信息化领域解决方案,长期分享职场、科技、互联网等领域的优质内容,爱交朋友,感兴趣的朋友请保持关注。

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