1、浏览店铺数据，及时分析数据并得出结论。
2、找出店铺问题点，并寻求解决方案。
3、了解产品，做老板的最佳拍档。
4、狠抓细节，凸显产品实力。
注意事项：
售后：产品卖出去以后，不是我们的事情就可以结束了，而是要想提供什么样的服务，让消费者满意，让他成为我们的忠实消费者。作为电商运营的管理者，我们还要有五项
能力：学习能力、执行能力、分析能力、管理能力、决策能力。
资金：资金是电商运营中首先要考虑的一点，不过如何将这些资金通过自己的电商运营变成雪球，并为投资者带来最大化的收益，是电商运营中最核心的职能所在。
产品：一个新产品上市，电商运营者首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量，然后会考虑为消费者提供什么样的产品