成本中心是一种管理单元，其特点是其责任人仅对其产生的成本或费用负责。这些单位的定义是，它们只对成本的产生和管理承担义务，而不涉及收入的控制。在企业组织结构中，成本中心的设立非常广泛，任何产生成本或费用的环节都可以设立为一个成本中心，以此形成一个层层递进、逐级管理的体系。
例如，生产部门和提供劳务的部门，以及那些被赋予特定费用预算的企业管理科室，通常都被划分为成本中心。它们的主要职责是合理分配和控制成本，以优化资源利用，但并不负责提升销售收入或实现盈利目标。因此，设立成本中心的目的是为了更好地进行内部成本管理，而非追求直接的经济效益。
(Cost Center)·事先订定各项成本的标准，而后再与实际成本比较，分析造成原因，以使预算成本和实际成本的差异降至最低。·该中心最大的优点即为有效控制生产成本，使利润维持，缺失则为其质量迁就成本，质量可能较差。