订单准时交付率怎么计算?

如题所述

交付及时率=按时交付订单的数量/需要交付订单的数量×100%。

一般情况,订单及时交付率在20%以下的企业,说明内部各部门之间从来没有有效沟通,周转资金存在严重问题;在20%~50%之间的企业生产部内部有协调沟通,但是与外部没有追踪协调周转资金存在问题。

在50%-75%之间的企业内部有沟通协调,但是效率较低,没有合理安排优先级;在75%以上的企业,影响的条件主要是个别点一直没有有效解决。

扩展资料

要想提高交付准时率一定要做生产计划工作,通过与各部门沟通和观察存在的问题点。

(1)交付不及时可能原因—销售部:

订单评审不充分(订单技术要求不明确);

紧急订单,插单频次多;

客户订单变更或取消未及时通知,订单信息有误;

客户特殊要求未及时通知;

交付日期调整没及时通知。

(2)技术部:

新产品开发进度;

BOM不完整或错误;

技术变更没得到充分评审或传达不充分导致生产停滞;

工装夹具设计不合理。

参考资料来源:百度百科-订单及时交付率

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